这是领导布置的任务，不知道如何下手怎么解决？1、供应商怎么分配的？怎么进行管控？2、质量问题的供应商是否还存在采购及具体原因。（自己的答案是查公司物料明细看哪些物料进货时是有质量问题的，看退货数量、退货原因及退货产品。找仓库、物料采购人了解情况.）3、供应商管理改善方向有哪些？4、如何进行供应商体系的梳理？第二个答案是自己的答案不知道对不对以及是否有更完善的解决方案。其他没回答的不知道如何解决，来了。

这是领导布置的任务，不知道如何下手怎么解决？1、供应商怎么分配的？怎么进行管控？2、质量问题的供应商是否还存在采购及具体原因。（自己的答案是查公司物料明细看哪些物料进货时是有质量问题的，看退货数量、退货原因及退货产品。找仓库、物料采购人了解情况.）3、供应商管理改善方向有哪些？4、如何进行供应商体系的梳理？第二个答案是自己的答案不知道对不对以及是否有更完善的解决方案。其他没回答的不知道如何解决，来了。

答： 这些都需要根据你们公司的具体情况作出具体分析，我没办法帮你解答

采购的对帐单是给供应商明细账吗

答： 你好,一般是应付账款的余额

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

老师，我们采购一些设备卖出去，供应商那边开这么多明细给我，但是我卖出去的那份合同没这么多明细，直接是工业交换机或者防火墙，等等而已不开这么明细的，请问要怎么开的吗？

答： 实际就是一个设备的吗