送心意

吴月柳

职称会计师,精通全盘账务处理,金碟与用友软件操作

2015-12-25 21:12

比如门店要买电子称,但钱是在公司出,没有发票,这样做在公司账还是门店的账哦

.♪♫.lucky star.✿ 追问

2015-12-25 21:13

是内账的

.♪♫.lucky star.✿ 追问

2015-12-25 21:14

内账分开做,外账做一套的

.♪♫.lucky star.✿ 追问

2015-12-25 21:18

合并的

.♪♫.lucky star.✿ 追问

2015-12-25 21:40

哦,那就是做公司的账里吗?但是分开核算的,公司两个会计,一个负责公司的账,一个负责门店的账的

.♪♫.lucky star.✿ 追问

2015-12-25 21:40

哦,那就是做公司的账里吗?但是分开核算的,公司两个会计,一个负责公司的账,一个负责门店的账的

.♪♫.lucky star.✿ 追问

2015-12-25 22:10

哦哦 谢谢老师

.♪♫.lucky star.✿ 追问

2015-12-25 22:13

外账的就做一起的,如果门店零售收入的,没有发票的,外账方面怎么做呀

.♪♫.lucky star.✿ 追问

2015-12-26 22:09

哦哦,怎么做无票收入呢?在外账里也可以做无票收入吗

.♪♫.lucky star.✿ 追问

2015-12-27 17:22

哦哦,如果在外账做无票收入,要纳税的也是按照有发票收入一样缴纳是吧

.♪♫.lucky star.✿ 追问

2015-12-27 20:21

吴老师好 请问如果在外账做无票收入,要纳税的也是按照有发票收入一样缴纳是吧

吴月柳 解答

2015-12-25 21:10

发票开哪里的?

吴月柳 解答

2015-12-25 21:13

内账吗?

吴月柳 解答

2015-12-25 21:15

你门店是单独经营吗?还是合并的?

吴月柳 解答

2015-12-25 21:23

那就是一个整体了,门店只算是一个部门,这个电子称也算是公司的物资的

吴月柳 解答

2015-12-25 21:56

那如果当门店的物资的话,就等于总公司借钱给他

吴月柳 解答

2015-12-26 08:14

收入可以做无票收入,如果是进货没有发票成本就不能税前扣除

吴月柳 解答

2015-12-27 10:28

可以的,只是你做无票收入的话就要纳税了

吴月柳 解答

2015-12-28 13:40

是的

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工业企业在进行采购申请和采购申请审批时,需要注意以下几个关键问题: 采购申请注意事项 1. 明确采购需求:详细记录所需物品或服务的规格要求,确保采购到符合企业需求的物品。 2. 了解市场行情:对所需物料的市场价格、供货渠道有一定了解,以便在申请时提供合理的预算和选择供应商的依据。 3. 合理制定采购计划:根据生产需求和库存情况,制定合理的采购计划,避免过度采购或采购不足。 采购申请审批注意事项 1. 审批流程设计:设计合理的审批流程,确保审批过程既不过于繁琐,也不失严谨。对于高价值、高风险的采购项目,应设计更为严格的审批流程。 2. 审批人员选择:选择的审批人员需具备相关的专业知识和经验,能够对采购项目的真实情况做出准确判断,并给出专业建议。同时,审批人员需保持责任心和公正性。 3. 初步审核要点: • 财务部门初步审核:财务部门应关注采购申请的预算是否合理、付款方式是否妥当、是否符合企业的财务政策等。特别是要审核是否存在预付条款,非紧俏物资的预付款采购,财务人员有权对此提出疑议。 • 其他关键信息审核:包括采购数量、规格型号、交货期等是否与业务需求相符,以及供应商的选择是否经过合理评估。 4. 风险预警与监控:建立风险预警机制,对审批过程中的异常情况能够及时响应和处理。同时,对整个审批流程进行监控,确保每一步都按照规定进行。 采购申请制度制定建议 在制定采购申请制度时,应明确以下内容: 1. 采购申请的流程:包括需求的提出、审批流程、供应商选择、合同签订、采购执行、验收付款等环节。 2. 各部门职责:明确采购部门、财务部门、需求部门等在整个采购过程中的职责和权限。 3. 采购标准与规范:制定采购物品或服务的标准和规范,以便在申请和审批时有据可依。 4. 供应商管理:建立供应商评估、选择、合作和管理的机制,确保供应商的质量和信誉。 5. 采购档案管理:对每一次采购申请、审批、合同、付款等环节建立档案,以备查阅和备案使用。 综上所述,工业企业在进行采购申请和采购申请审批时,应关注采购需求、市场行情、审批流程、审批人员选择以及初步审核要点等关键问题。同时,在制定采购申请制度时,应明确流程、职责、标准和规范等内容。
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2022-04-07 10:47:28
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