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季老师

职称： 高级会计师,税务师,建造师

2019-03-09 11:02

我的理解是大额资金的进出统计，特别是付款 ，可设立3级复核，确保 资金支付不出现失误等。

OK 追问

2019-03-09 11:12

还有预算这方面，然后每月费用还有大额资金都要实际追踪记录？然后还要弄实际计划费用差异表，标注差异原因，观察数据流向？老师可以指导下？

季老师 解答

2019-03-09 11:47

建议通过经营预算来控制，期末通过预算分析检验预算执行情况，支付是可通过预算来控制。

OK 追问

2019-03-09 11:55

老师那就是说资金这块，就像您上面说的设立3级复核等处理？然后支付通过预算来控制是吗

季老师 解答

2019-03-09 16:25

嗯，是的哦

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相关问题讨论
我的理解是大额资金的进出统计，特别是付款 ，可设立3级复核，确保 资金支付不出现失误等。
2019-03-09 11:02:30
这个问题不是一下能说清的，建议你学习内控和预算的课程
2019-03-09 11:48:20
你好。你可以把公司的费用模块分成几大块，把近几年的数值分别填进去，进行分析对比，找出可控制的部分。比如：广告费，培训费，电话费，办公费都是可控的。材料费，人工费也要在合理的范围内。然后据此，做出每项费用的预算。总之，预算不是凭空出来的，要根据实际发生的支出来计算出合理值。预算值出来后，费用就要在此范围内做控制。 如果我的回答对您有帮助，请给个好评，谢谢！祝工作顺利！
2019-03-09 12:14:02
同学能说详细点吗？
2020-07-06 17:31:19
内账也要做凭证的，按照实际业务来做
2019-12-03 11:46:59
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