送心意

徐阿富老师

职称中级会计师

2018-11-12 19:24

你好,可以按照今年的数据为参考,增加或者减少多少比例来做规划

蔷薇 追问

2018-11-12 19:51

有模板吗,我是个新手,对财务规划还没有概念

徐阿富老师 解答

2018-11-12 20:00

你好,不好意思,我们做过不少,但是都不保留的,有问题你可以咨询的,模板还真没有

蔷薇 追问

2018-11-12 20:14

好吧,谢谢

徐阿富老师 解答

2018-11-12 20:37

不客气,祝你工作顺利,请为我五星评价,谢谢

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相关问题讨论
你好,可以按照今年的数据为参考,增加或者减少多少比例来做规划
2018-11-12 19:24:23
可以参考这个 结合自己企业的实际写一下 中小企业账务规划的关注点 1、能满足未来多维度、多口径提取财务数据的需要。一般来说,核算的颗粒度越细,数据的价值越高。 2、适应未来组织架构调整后账务接驳的需要。随着企业不断发展壮大,组织机构调整会是常态,但会计账务初始化不应成为常态,这就需要在做账务规划时考虑未来组织架构变革的可能,预留出端口。 3、成本费用归集、收入确认依据要清晰。会计核算的重头戏一是收入、二是成本。账务规划时把收入、成本的明细科目与辅助核算框定清楚,提升会计数据的适用价值。 4、满足未来科目扩容的需要。公司较小时,会计核算相对简单,涉及的会计科目不多,甚至只会用到几个会计科目。做账务规划时要有远见,要想公司未来业务扩张的可能,预留设未来可能用到的会计科目。 5、遴选财务软件要考虑与公司整体信息化建设兼容。财务软件与公司OA系统及其他办公软件打通是趋势,财务软件做二次开发时是否便捷非常关键。 6、满足税收筹划的需要。税收筹划的要诀是早一些动手,事先的账务规划要优于事后做账务调整。譬如,享受研发费用加计扣除,首先需要在做账时清晰归集研发费用;发生兼营业务,如果不想多交增值税,高低税率的收入要分类确认。
2020-02-06 12:17:05
按股东认缴比例分配利润,股东签字,盖公章
2023-01-15 16:34:12
汇算清缴的时候调增成本费用
2016-12-05 17:00:07
您好,可以根据公司的发展规划,来做财务部的规划,先分析现状的不足,然后针对不足提出规划及改进,比如对财务部人员工的专业培训,能力的提高,建立配套的核算体系,加强成本核算,各岗位的员人配备等。
2022-01-15 15:15:02
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