公司管理的问题以及解决方案

材料费用的归集与分配存在的问题以及解决方案

答： 同学你好 材料费用的归集与分配生产经营过程中耗用的各种材料，如各种原料及主要材料、辅助材料和燃料，这些材料应根据手续完备记录正确的领退料凭证，定期按其用途归汇总，编制“材料耗用汇总分配表”，并据进行材料费用的归集与分配：①直接用于产品生产的原料、主要材料以及辅助材料等本料费用，应当计入“生产成本一基本生产本”科目及相应的产品成本计算单中的“接材料”成本项目。凡可直接计入有关成本计算对象的，应当直接计入；凡是几个成计算对象共同耗用的，应采用既较合理又较简便的分配方法，分配后计入各种成本计算对象的“直接材料”成本项目。材料费用分配通常采用：定额消耗量比例法、产品重比例法等。②用于辅助生产的原料、主要材料以及辅助材料等材料费用，应归集计入“生产成本一辅助生产成本”科目。③用于生产车间和企业管理部门的一般消耗性材料，应按照领料部门和材料用途归集计入“制造费用”和“管理费用”科。④材料退回和废料回收时，应根据原料凭证和废料交库凭证按材料领用时的用途归类，扣减原领的材料费用。月末车间结存的材料，即使下月生产需用，也要办理“假退料”手续，不能列为本月的费用支出。⑤在实际工作中，材料费用的分配一般是通过“材料费用分配表”进行的。这种分配表应该按照材料的用途和材料类别，根据归类后的领料凭证编制，作为材料费用分配记帐的依据

这是领导布置的任务，不知道如何下手怎么解决？1、供应商怎么分配的？怎么进行管控？2、质量问题的供应商是否还存在采购及具体原因。（自己的答案是查公司物料明细看哪些物料进货时是有质量问题的，看退货数量、退货原因及退货产品。找仓库、物料采购人了解情况.）3、供应商管理改善方向有哪些？4、如何进行供应商体系的梳理？第二个答案是自己的答案不知道对不对以及是否有更完善的解决方案。其他没回答的不知道如何解决，来了。

答： 这些都需要根据你们公司的具体情况作出具体分析，我没办法帮你解答

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

从财务管理角度如何解决我国公司治理存在的问题

答： 你好，会计结构不均衡，很多指标都是主观指标，财务分析都是主观分析，公司大多偏传统行业居多，诸多知名证书在国内发挥不出来，cpa死板的财务会计成了国内最具有竞争力的门槛。应该改变思维，才有增值的空间