人力资源的三个支柱是什么

人力资源的三个支柱是人力资源规划、绩效管理及培训及发展。

人力资源规划是企业发展的重要组成部分，它主要涉及实施预测、识别需求、招聘选拔、确定晋升、取消留用等。预测是针对未来的需求进行提前计划,确定企业需要的人员数量、质量标准、特殊能力和性别结构，以及所需薪酬和福利等，以便制定人力资源规划。

绩效管理是检测、评估和开发员工技能水平的有效工具，强调积极行为与行为的及时反馈有助于提高员工的绩效，强调绩效的有效反馈和有效表扬可以使组织的员工更有奋斗精神。

培训及发展是企业发展的重要方面，它主要是针对企业未来发展方向以及企业现状，为企业提供合适人才，重视熟练工、专业技术工以及管理人员的培训和发展，让企业可以拥有更多熟练，专门技能以及高管能力。

以上三个支柱即人力资源规划、绩效管理及培训发展，每一项都是必不可少的。人力资源的发展，与现代企业的发展密切相关，只有这三领域的有效把握，才能有效提升企业的发展，使企业能够在竞争激烈的市场中取得胜利。

拓展知识：此外，人力资源还要求企业对员工的文化认知，以及建立互助和团结的企业文化，这是企业发展的关键所在，是企业发展和提高员工生产力、激发员工活力的重要力量。一方面，要制定相应的企业文化，注重企业文化的实施、宣传和影响，另一方面要保障员工知识、技能和经验的提升，开展职业培训和知识学习，使员工能够与企业发展同步，从而提升企业整体文化水准。