加强和完善企业内部会计控制制度的措施主要有哪些

加强和完善企业内部会计控制制度的措施:
1、切实提高单位负责人对建立和完善内部会计控制制度重要性的认识。
2、注重对内部会计控制制度执行人员的选用和培养。
3、内部会计控制需要有相应的内部监督,同时强化外部监督形成监督合力。
4、明确内部会计控制制度设计的主体,创造优良的控制环境。
5、构筑严密的企业内控体系。
6、强化会计电算化内部控制制度。
内部会计控制制度是“内部行政管理控制制度”的对称。直接影响企业会计记录和财务报表真实性、公正性的那部分内部控制制度。
这种制度主要是两个方面:
(1) 为了保护企业的各项财产物资的安全、完整和有效利用而建立的内部控制制度。
(2) 为了保证企业的会计记录的真实、正确和完整而建立的各项内部控制制度。
内部会计控制制度的具体内容主要包括:
(1) 内部牵制制度。
(2) 内部财务会计制度。
(3) 内部审计制度。
(4) 凭证流程制度。
(5)财产保管制度。
(6) 财产清查制度。

必考知识点不清楚下列各项中,企业的内部控制措施包括( ABC )。 A预算控制 B会计系统控制 C运营分析控制 D信息内部公开(× )--行政事业单位内部控制的方法,不属于企业内部控制措施 企业内部控制在经济法的哪个章节哪个内容??
答: 同学你好,这个应该是经济法基础第二章的内容
做好现金支出内部控制的措施有哪些内容
答: 现金支出内部控制的措施主要有以下几点:第一,制定现金支出审批程序;第二,建立现金支出记录制度;第三,实施定期审计制度;第四,实施及时付款制度;第五,加强内部控制和现金管理意识。
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
企业有哪些内部控制制度?
答: 一、完善企业内控环境,严格授权批准制度<br><br> 在法人治理结构方面,股东会、董事会、监事会、经理层之间应形成权责分配、激励与约束、权利制衡关系,把各项管理落到实处。在管理部门设置方面,建立完善科学的、符合企业特点的内部组织结构,合理、有效地设置各部门和岗位,建立部门和岗位责任制度,明确工作职责,建立、健全内部牵制制度,实行不相容职务相分离。根据内部控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务分离的原则。单位的经济活动通常可以划分为五个步骤,即:授权、签发、核准、执行和记录。一般情况下,如果上述每一步骤由相对独立的人员(或部门)实施,就能够保证不相容职务的分离,便于内部控制作用的发挥。<br><br> 二、规范财务会计核算,全面推行预算管理<br><br> 企业必须依据会计法和国家统一的会计制度等法规,制定适合本企业的会计处理程序,实行会计人员岗位责任制,建立严密的会计控制系统。在实行国家统一的一级会计科目的基础上,企业应根据经营管理需要,统一设定明细科目,集团性公司更有必要统一下级公司的会计明细科目,以便统一口径,统一核算。明确会计凭证、会计账薄和财务会计报告的处理程序与方法,遵循会计制度规定的核算原则,使会计真正实现为国家宏观经济调控和管理提供信息、为企业内部经营管理提供信息、为企业外部各有关方面了解其财务状况和经营成果提供信息的目标。<br><br> 预算是企业财务管理的重要组成部分,它是为达到企业既定目标编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划,包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。要以营业收入、成本费用、现金流量为重点推行全面预算管理,并对预算结果及时进行科学分析,对产生的差异进行有效控制。<br><br> 三、健全财产保全制度,防范市场经营风险<br><br> 严格执行财产保全控制,限制未授权人员对财产直接接触,并采取定期盘点、账实核对、记录保护、财产保险、记录监控等措施,确保各种财产的安全完整。<br><br> 树立风险意识,针对各个风险控制点建立有效的风险管理系统,通过风险的预警、识别、评估、分析、报告等措施,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。必要时可设置风险评估部门或岗位,专门负责有关风险的识别、规避和控制。<br><br> 四、完善用人制度,加强信息管理<br><br> 人力资源要素的数量和质量状况,人力资源所具有的忠诚、向心力和创造力,是企业兴旺发达的活力和强大推动力所在。因此,如何充分调动企业人力资源的积极性、主动性、创造性,发挥人力资源的潜能,已成为企业管理的中心任务。人力资源控制应建立严格的招聘程序,保证应聘人员符合招聘要求。要定期对员工进行培训,提高其业务素质以更好地完成规定的任务;加强对职工业绩考核,调动职工工作的积极性和创造性。<br><br> 五、建立内部报告制度,完善内部审计体制<br><br> 为满足企业内部管理的时效性和针对性,企业应当建立内部管理报告体系,借助管理会计手段,如实反映经营状况,及时披露相关重要信息。<br><br> 内部审计控制是内部控制的一种特殊形式,这是一个企业内部经济活动和管理制度是否合规、合理和有效的独立评价机构,在某种意义上讲是对其他内部控制的再控制。内部审计在企业应保持相对独立性,应独立于其他经营管理部门,最好受董事会或下属的审计委员会领导。内审部门负责审查各项内部控制制度的执行情况,并将审查结果向企业董事会或最高管理当局报告。内部审计工作越仔细,内部控制制度越健全,越能增强内部控制工作的效率与可靠性
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