什么是利润中心的考核指标

利润中心的考核指标:
边际贡献=销售收入-变动成本总额;
以边际贡献作为利润中心的业绩评价依据不够全面。
部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本;
以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。
部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本;
以部门税前经营利润作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价。
在企业责任成本管理中,责任成本是成本中心考核和控制的主要指标,其构成内容是
答: 你好是可控成本之和,同学
投资中心是成本中心吗?利润中心是成本中心吗?为什么,投资中心是利润中心?
答: **投资中心不是成本中心**,**利润中心也不是成本中心**,但**投资中心是利润中心**。 在责任会计体系中,投资中心、成本中心和利润中心是根据管理需要设立的不同概念。投资中心是对成本、利润、资本预算、投资收益均负责的责任中心,它通常包括若干个利润中心。投资中心除了对成本和利润享有决策权外,还具有资本预算的决策权,因此它不是单纯的成本中心。成本中心则是指只对成本或费用负责的责任中心,其范围最广,任何有成本费用发生的地方都可以建立成本中心。 利润中心是指既能发生成本,又能取得收入,并能根据收入与成本计算出利润的责任中心。利润中心需要同时对成本和收入负责,但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平。由于利润中心关注的是收入和成本的差额——即利润,所以它也不是成本中心。 投资中心被视为是利润中心的一种扩展。它不仅包括了利润中心的职能,即对销售和成本的控制,而且还包括了对资金的投资决策权。这意味着投资中心在关注日常经营活动产生的利润的同时,也关注长期的资产投资效果。投资中心是企业中具有最大决策权和承担责任的最高层次责任中心,它的业绩评估不仅包括利润能力,还包括投资回报率等指标。 综上所述,投资中心因其更广泛的决策权限和责任范围,不是单纯的成本中心;利润中心由于其对收入的关注,也不是成本中心。然而,投资中心包含利润中心的职能,并在此基础上增加了对资金投资的管理和决策,因此投资中心是利润中心的一种形式。
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
在变动成本法下,其利润表的中间指标是什么
答: 你好这个指的是边际贡献收益
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