边际贡献分析法的适用条件是怎样的

①边际贡献；②可控边际贡献；③部门边际贡献 以上3个怎样计算？

答： 边际贡献总额=销售收入总额-销售变动成本总额 =销售单价×销售量-单位变动成本×销售量 =(销售单价-单位变动成本)×销售量 =单位边际贡献×销售量 现设Tcm为边际贡献总额，x为销售量，则公式改为: Tcm=px-bx=(p-b)*x=cm*x 可控边际贡献=营业收入总额-变动成本总额-部门经理可控的可追溯固定成本=边际贡献-部门经理可控的可追溯固定成本 部门边际贡献=营业收入总额-变动成本总额-部门经理可控的可追溯固定成本-部门经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本=部门经理毛益-部门经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本

两种方法都可以吧，我用的是边际贡献分析法？但是第二小题结论一样，减少的利润不一样？

答： 原则上计算出来的结果是一样的，两种方法计算出选择的方案结果是一致的。 但是计算中的数据会有差异。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

贡献边际分析在企业品种决策中的运用和体现

答： 边际贡献主要指的是产品销售收入大于变动成本的余额，然而边际贡献分析方法，则主要是根据边际贡献与固定成本之间的关系，全面分析产品盈亏平衡的一种重要方法。此种方法在对众多生产经营方案的筛选决策中会显得更加简单明了，行之有效。本文在接下来的部分，将会结合边际贡献这一分析方法，在企业的社会产品承接与否决策、产品定价决策等工作环节中的应用，展开科学有效的分析，以希望使得有关工作人员能够清楚的认识边际贡献方法。 一、关于边际贡献的基本概念研究 社会市场竞争中的企业，往往都存在着为保持其生产能力而必须发生、最低限度的经营能力成本，比如固定资产折旧费、管理人员工资等，即便其产销量为零，它的成本总额也不一定是零。具体来讲也就是，企业生产与销售产品所取得到的收入，除开弥补生产和销售产品所发生的直接成本之外，还需要弥补这些最低限度的经营能力成本，由此而引入边际贡献的基本概念。 在企业管理会计当中，为了能够更加准确的计算出企业的盈亏平衡点，根据成本性态将生产成本划分成为了两大类，分别是变动成本与固定成本。从本质角度上展开分析可知，变动成本主要指的是，随着产品数量增减变化而变化，具有一定比例的各项成本费用，而固定成本主要指的是与产品数量变化没有直接联系，相对固定所发生的各项成本费用。由此可见，边际贡献也往往被称作为边际利润，它是销售收入减去变动成本之后的余额，并且全方位体现出企业销售产品的初步创利能力。 二、边际贡献在业外亏损产品中承接决策中的应用 因为国内市场越渐处于激烈化的状态，往往会出现企业某产品市场价格，低于该产品全部生产成本的情况，这也就是所说的产品毛利亏损。为了能够有效的避免这样的问题发生，那么也就需要在该过程中应用边际贡献方法。运用边际贡献分析方法来展开决策，能够优化承接的质量，如果此项产品的价格低于生产成本，形成了该产品的毛利亏损问题，那么接下来就要分析其收入是否大于变动成本，是否存在边际贡献。如果边际贡献大于零，那么就意味着产品假亏，有关人员也就可以展开承接工作。之所以这样讲是因为，产品的生产成本当中包含了固定成本，不管此产品接或者不接，做多做少，固定成本总是要发生并相对不变的。切实承接该产品，所产生的边际贡献就能够很好的弥补一部分固定成本，并且减少其他产品所负担的固定成本，不断的增加企业的总体利润。如果不采取承接是偶发，相反却会使得企业现有的成本处于居高不下的状