本量利分析法的决策指标是怎样的

本量利分析法的决策原则是很简单的,企业只需要在各种方案中,选择利润高的方案就可以了。从决策原则上看,本量利分析法最终需要注意的就是计算各方案的利润,其计算公式为:利润=销售收入-变动成本-固定成本=(单价-单位变动成本)×销量-固定成本=(P-V)×Q-F。
生产决策的主要方法有( )。 A.差量分析法 B.比较分析法 C.本量利分析法 D.边际贡献分析法
答: A,C,D 生产决策的主要方法有差量分析法、边际贡献分析法和本量利分析法。比较分析法属于财务报表分析的方法。
结合你对成本性态分析、变动成本法和本量利分析的认知谈谈它们在预测决策会计中的应用
答: 你好 1; 成本性态,是说的比如在业务量变动的情况下,某一类成本的变化形态。按成本性态分类,可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析,是研究成本与业务量之间的依存性(即成本性态),考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系,把握业务量的变动对各类成本变动的影响。 ,成本性态问题,实际上就是将成本按其同业务量的相互关系,进行适当的分类。研究成本性态,主要是处于两个方面的需要:一是成本控制需要;二是计划编制工作的需要。进行成本性态分析,有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系,为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。 变动成本法:随着经济全球化和我国加入WTO进程的加快,国内企业面临新的机遇和严峻的挑战,企业所面临的是开放的国际市场和激烈的竞争。于是在企业外部环境优化、产品差异化程度不大的前提下,谁拥有成本优势,谁就拥有主动权,就能在市场中站稳脚跟,并得到进一步发展。在这种情况下,企业财务部门的成本信息就成为企业加强对经济活动的事前规划和日常控制的重要依据。而随着生产技术的不断进步,资本有机构成的提高,使得固定成本的比重呈逐渐上升的趋势。这样,按传统的完全成本法提供的会计资料就越来越不能满足企业预测、决策、考核、分析和控制的需要了,于是,以预测、决策为主要内容,以提高企业经济效益为目的的管理会计成为企业加强内部管理的重要工具。管理会计在企业中应用的一个重要前提就是成本习性的分类,即将成本分为变动成本和固定成本。而这些成本资料的最直接的来源就是变动成本法下的成本资料,.因此,变动成本法在企业中的应用具有了重要的战略意义 本量利分析,是指以成本性态分析和变动成本法为基础,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行分析,发现变动的规律性,为企业进行预测、决策、计划和控制等活动提供支持的一种方法。
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
老师这个产品生产决策的题怎么做呀?差量分析法
答: 差量收入=(110元×1000)-(260元×500)= -20000元 差量成本=(80元×1000)-(220元×500)= -30000元 差量损益=(-20 000元)-(-30 000元)=10 000元说明生产甲产品比生产乙产品可多获利润 10 000元,生产甲产品对企业是有利的。
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