零部件自制与外购的决策依据是怎样的

零部件自制与外购的决策原则时企业需要比较两种方案的相关成本,选择成本较低的方案即可。零部件自制与外购的相关成本是外购,外购成本。自制,需要分情况分析,相关成本包括自制的变动成本、转产的机会成本、专属成本以及租金等。
某机器制造公司生产的一种机器零部件乙,该零部件既可以自制 也可以外购,如果自制,单位成本为90元,与自制零部件相关的 固定成本为50000元,如果外购,每件购买价格100元。 要求,做出自制还是外购的决策
答: 你好同学 自制单位成本=90 外购单位成本=100 应该自制
项目实训5-6:零部件是自制还是外购决策 资料:某企业全年需要A零件,其外购单价为15元自制单位变动成本为10元,如果自制,每年需要增加专属固定成本2 400元。 要求:对A零件是自制还是外购做出决策。
答: 您好,这个的话,没有写具体数量吗这个
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
14.甲企业生产过程每月需要 A 零件3000件,该零件可以自制又可以外购。 如果自制,消耗直接材料30元/件,直接人工10元/件,变动性制造费用4元/件,每件 A 零件分配车间折旧费用12元,另外自制该零件每月还需耗费一套价值为4500元的专用模具。如果外购该零件,外购单价为46元/件。 要求: (1)如果自制零件所使用的产能没有其他用 途,做出自制或外购的决策。 (2)如果该零件外购,则停止自制腾出的生产能力可以出租,每月租金3000元,此时,做出自制或外购的决策。
答: 你好同学 (1)如果自制零件所使用的产能没有其他用途,做出自制或外购的决策。 自制成本=(30%2B10%2B4)*3000%2B4500=136500 外购成本=46*3000=138000 应该选择自制 (2)如果该零件外购,则停止自制腾出的生产能力可以出租,每月租金3000元,此时,做出自制或外购的决策。 自制成本=(30%2B10%2B4)*3000%2B4500%2B3000=139500 外购=46*3000=138000 应该选择外购
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