绩效分析的主要方法有什么内容

绩效分析的主要方法:
现存数据分析:
现存数据分析是对公司的记录数据的文件分析绩效结果,如:销售报表,顾客调查表、安全报表、质量控制文件等。分析数据能使绩效技术从业人员推断出当前真实的绩效状态。
需求分析:
需求评估是指:从绩效问题的不同方面收集意见与建议。这些方面包括:工人,资金管理者、顾客、管理方法、专家。需求分析寻求什么是应该发生的、发生了什么、原因是什么等等的意见与建议。收集的数据通常是主观的,但也可能说明为什么绩效发生了或没发生,需要达到或保持期望绩效必需发生些什么。
知识工作分析:
在知识工作分析过程中,分析者将研究若要成功地完成一项特殊的任务或工作,工人必须知道哪些的相关详细信息。分析者收集和分析来自绩效领域、专家所记录的信息。
程序工作分析:
程序工作分析针对期望绩效的明显的细节。根据人们需要知道些什么及能够做些什么任务,来记录人事、工作地点等专家的意见。人事这个术语指工人与绩效目标之间的相互作用。程序工作分析的不足之处在于通常考虑的任务来自于正常的情况下,没能考虑在非正常情况下期望绩效的需求。
系统工作分析:
系统工作分析能提供总的绩效系统,包括:系统概况、过程分析,解决疑难分析。它能帮助人们对选择系统有一个更详细的理解。

财务分析内容和方法主要包括什么
答: 公司财务分析主要包括以下五个方面: 1. 资金运作分析: 根据公司业务战略与财务制度,预测并监督公司现金流和各项资金使用情况,为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持。 2. 财务政策分析: 财务政策一般指财务主体利用一定的办法有意识地改变财务对象,以达到企业理财目标的指针。根据各种财务报表,分析并预测公司的财务收益和风险,为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议。 3. 经营管理分析: 企业内部管理如果按照职能来分,有计划、组织、人事、激励和控制五个领域。通过参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析,并提出专业的分析建议,为业务决策提供专业的财务支持。 4. 投融资管理分析: 企业投融资是指企业经营运作的两种不同的形式,目的都是通过投资融资活动,壮大企业实力,获取企业更大效益的方式。 5. 财务分析报告: 财务报表是企业财务状况和经营成果的信息载体,但财务报表所列示的各类项目的金额,如果孤立地看,并无多大意义,必须与其他数据相比较,才能成为有用的信息。这种参照一定标准将财务报表的各项数据与有关数据进行比较、评价就是企业财务分析。 根据财务管理政策与业务发展需求,撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等,为公司财务决策提供分析支持。 财务分析方法主要包括: 1. 趋势分析法:通过对比两期或连续数期财务报告中的相同指标,确定其增减变动的方向、数额和幅度。 2. 比较分析法:比较分析法的具体运用主要有重要财务指标的比较、会计报表的比较和会计报表项目构成的比较三种方式。 3. 比率分析法:利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果。比率指标的类型主要有构成比率、效率比率和相关比率三类。 4. 因素分析法:确定几个相互联系的因素对分析对象综合财务指标或经济指标的影响程度。
财务绩效的分析方法
答: 财务绩效分析方法有很多,常用的有投资回报率、投资收益率、资产负债比率、现金流量比率、净利率等。此外,还可以采用成本分析、效益分析、投资价值分析、绩效考核等方法对财务绩效进行评估与分析。
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
财务主管以及财务会计绩效考核内容有哪些
答: http://www.docin.com/p-345434683.html你好,这是财务主管的绩效考核 https://wenku.baidu.com/view/561dba2f2af90242a895e513.html财务会计绩效考核内容
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