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预算的执行与考核办法是什么
精选回答
预算的执行与考核办法：
预算的执行：
企业预算一经批复下达，各预算执行单位就必须认真组织实施，将预算指标层层分解，从横向到纵向落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。
企业应当将预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据，将年度预算细分为月份和季度预算，以分期预算控制确保年度预算目标的实现。
企业应当强化观金流量的预算管理，严格执行销售、生产和成本费用预算，努力完成利润指标，建立预算报告制度，要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况，利用
财务报表监控预算的执行情况，及时向预算执行单位、企业财务预算委员会以至董事会或经理办公会提供财务预算的执行进度、执行差异及其对企业预算目标的影响等财务信息，促进企业完成预算目标。
预算的考核：
企业预算委员会应当定期组织预算审计，纠正预算执行中存在的问题，充分发挥内部审计的监督作用，维护预算管理的严肃性。预算审计可以采用全面审计或者抽样审计。
预算年度终了，预算委员会应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。应当结合年度内部经济责任制进行考核，与预算执行单位负责人的奖惩挂钩，并作为企业内部人力资源管理的参考。
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预算的分类都有什么
相似问题资金预算执行差异率正负超过多少就给与考核 会比较合适
答： 您好，这个的话，正常情况下是10%-20%的这个
8.(1.0分)“一竿子捅到底”，集团总部是预算的下达者，子公司是预算执行主体，集团总部对子公司的预算责任进行考核与监督,其采用的是以下哪种预算管理模式。( ) A 分权模式 B 集权模式
答： 同学，你好 本题企业预算下达集中在总部，子公司只负责预算的具体执行且被总部考核，采用的是集权模式
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？
答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的
短期预算可采用定期预算法编制，该方法（ ）。 A．有利于前后各个期间的预算衔接 B．可以适应连续不断的经营业务活动过程的预算管理 C．有利于依据会计报告数据考核和评价预算的执行结果 D．保证预算期间与会计期间在时期上匹配
答： C,D 选项A、B是滚动预算法的优点，选项C、D是定期预算法的特点。
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