全面预算管理的主要程序和流程是怎样的

来源: 会计学堂实务 2021/07/31 2119人查看
精选回答

全面预算管理的主要程序和流程是怎样的


全面预算的编制程序如下,

1、企业决策机构根据长期规划,利用本量利分析等工具,提出企业一定时期的总目标,并下达规划指标;

2、最基层成本控制人员自行草编预算,使预算能较为可靠、较为符合实际;

3、各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售、生产、财务等预算;

4、预算委员会审查、平衡各预算,汇总出公司的总预算;

5、经过总经理批准,审议机构通过或者驳回修改预算;

6、主要预算指标报告给董事会或上级主管单位,讨论通过或者驳回修改;

7、批准后的预算下达给各部门执行。

相似问题
  • 免费提问
  • 极速解答
  • 紧急催问

微信扫码,免费提问!

您的提问内容过于简单,请在内容中概述您的问题,问题不能少于10个字
举报
取消
确定
请完成实名认证

应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

取消
确定
加载中...