什么是成本领先战略

成本领先战略是指企业通过降低自己的生产和经营成本,以低于竞争对手的产品价格,获得市场占有率,并获得同行业平均水平以上的利润。
企业经营范围广泛,为多个产业部门服务甚至可能经营属于其它有关产业的生意。企业的经营面往往对其成本优势举足轻重。成本优势的来源因产业结构不同而异。它们可以包括追求规模经济、专利技术、原材料的优惠待遇和其它因素。成本领先并不等同于价格最低。如果企业陷入价格最低,而成本并不最低的误区,换来的只能是把自己推入无休止的价格战。因为,一旦降价,竞争对手也会随着降价,而且可能由于比自己成本更低,因此具有更多的降价空间,能够支撑更长时间的价格战。
成本领先战略有哪些类型?
⑴、简化产品型成本领先战略:就是使产品简单化,比如将产品或服务中添加的花样取消,以达到降低成本的效果。
⑵、改进设计型成本领先战略:即改进产品设计以降低产品成本。
⑶、材料节约型成本领先战略:是指通过在生产等过程中节约生产材料成本,以降低总成本的战略。
⑷、人工费用降低型成本领先战略:是指通过降低人工成本费用来降低总成本。
⑸、生产创新及自动化型成本领先战略:通过生产创新及自动化来达到降低各项生产成本效果的战略。
采用成本领先战略有什么收益?又有什么风险呢?
收益主要有:
1、抵挡住现有竞争对手的对抗;
2、抵御购买商讨价还价的能力;
3、更灵活地处理供应商的提价行为;
4、形成进入障碍;
5、树立与替代品的竞争优势。
而风险主要有:
1、降价过度可能引起利润率降低;
2、新加入者可能后来居上:产业新入者通过模仿或者以高技术水平设施的投资,能快速实现低成本;
3、丧失对市场变化的预见能力;
4、技术的变化可能使过去用于降低成本的投资(如扩大规模、工艺革新等)与积累的经验一笔勾销;
5、容易受外部环境的影响:外部环境的变化会造成生产成本的变化,成本领先战略会让企业盈利能力更容易受外部环境的影响。
不是只有三种战略吗,成本领先战略,集中化战略,差异化战略,图中是怎么回事?
答: 你好,在集中化战略中,可以细分成集中差异化和集中成本领先两种战略
战略联盟策略是什么
答: 战略联盟是多元化途径和战略之一。通过与其他企业、组织或个人建立长期合作关系进入新的业务领域。结成长期合作关系的各方一般互不拥有,而是成立一个新的商业实体(如合资企业)来经营新的业务。经营单个业务的企业也常采用此战略来增强自身的竞争能力。可分为“对称联盟”、“非对称联盟”和“互补联盟”。战略联盟就是两个或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略
答: A本题考查的是三种基本竞争战略。消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感,其主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异,属于成本领先战略的实施条件,选项A正确。
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