预算的编制方法是什么

预算的编制方法
1、固定预算:根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算,一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目,如固定成本等。
2、弹性预算:在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系编制的预算,一般适用于与业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目,如变动成本、混合成本等。
3、滚动预算是随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算,适用于季度预算的编制的销售预算、生产预算。
4、零基预算是对预算收支以零为基点,对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小,逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算,一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目,如对外投资、对外捐赠等。
5、增量预算是指以基期成本费用水平为基础,结合预算业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整原有费用项目而编制预算的方法。增量预算方法比较简单,但它是以过去的水平为基础实际上就是承认过去是合理的,无需改进。因为不加分析地保留或接受原有的成本项目,可能使原来不合理的费用继续开支,而得不到控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。
预算编制法主要用于拨备的方法是什么
答: 你好,请问一下,你们是事业单位还是国企?两种是不一样的
在编制预算时,根据上一期预算执行情况和新的预测结果,按既定的预算编制周期和滚动频率,对原有的预算方案进行调整和补充、逐期滚动、持续推进的预算编制方法是( )。 A. 滚动预算法 B. 滑动预算法 C. 定期预算法 D. 增量预算法
答: 您好,这是 A. 滚动预算法
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
财务预算编制的方法有哪些
答: 财务预算编制的方法有: 一、基于历史记录的预算编制法:即根据公司过去一段时间内的财务记录来编制预算,主要针对经营环境稳定,经营规模相对固定的企业,预算编制相对容易。 二、基于目标的预算编制法:即以企业决策目标为基础,结合市场情况、行业状况、企业自身资源情况,编制预算,主要针对经营环境变化较快,经营规模发生变化的企业,编制的难度大。 三、基于责任的预算编制法:即把预算编制任务分派给公司不同部门,由每个部门负责其责任范围内预算编制,最后经过整合形成完整的预算,主要针对经营规模庞大,责任分工明确的企业,使用较多。 拓展知识:财务预算的有效性取决于预算的完整性、准确性和适当性。完整性要求预算应包括所有发生的费用,准确性要求预算金额应尽可能接近实际发生的金额,适当性要求预算应根据公司的实际情况编制。
- 免费提问

- 极速解答

- 紧急催问




粤公网安备 44030502000945号


