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成本管理是一系列成本管理活动的总称，下列各项中，属于成本管理的内容的有（）。 A成本预测 B成本决策 C成本分析 D成本核算

"任务一：A企业用一台设备既可生产甲产品，也可生产乙产品，其预计销售单价、销售量和单位变动成本资料如表4-26所示。项目甲产品乙产品销售量（件） 200 500 销售单价（元/件） 20 15 单位更动成本（元/件） 12 9 要求：试用差量分析法和边际贡献法做出该企业究竟生产哪种产品较为有利的决策分析。"

老师:产品分割完进了速冻库，完了在入成品库，这个怎么摊成本了

什么是指过去已经支付过款项，目前决策时无法改变的成本

2、某公司每年生产甲半成品30000 件，其单位变动成本为 34 元，固定成本为 294000 元，销售单价力49元，如果把甲半成品进一步加工为产成品，销售单价可提高到 58元，但需要追加单位变动成本6元。追加固定成本 112000 元，若不进一步加工，可得追加固定成本的资金购买债卷，每年可获得债卷利息 16800元。• 要求：做出半成品直接出售或深加工的决策。

我们存货用一次加权平均法，产品采用分步法做成本，那成品还能用月未一次加权平均法吗？

金蝶K3产成品出库核算成本计算表显示无法计算平均单价，老师这该怎么解决？

A 公司原设计生产能力为50000机器小时，但实际开工率只有原生产能力 n %．现准备将剩余生严能力用来开发新产品甲或乙。有关资料如表4-28所示。假设 A 公司制造新产品甲需支付专属固定成本1000元，制造新产品乙需支付专属固定成本1500元。决策分析的结论又将如何？

某企业生产乙产品10件，经过3个步骤，第一步骤生产出A半成品，第二步骤对半成品A继续加工，生产出B半成品，第三步骤对半成品B继续加工，生产出甲产成品，半成品和产成品成本资料如下表所示。

固定资产更新决策意思是重新买一个固定资产还是继续使用旧的固定资产这两个选择的决策吗？

老师好，生产成本在产成品与半成品间分配后，次月月末，期初半成品成本加上本期新增生产成本又一次在当期产成品与半成品中分摊，是这个思路对吧？

如果月底了，想提高产成品成本，如何操作

4.某企业原来生产甲、乙、丙三种产品，变动成本率分别为80%，60%和50%；它们的年收入分别为20000元、30000元和40000元。如果将生产甲产品的生产能力转移，可分别用于以下用途(1)增产现有产品乙产品，可使其年收入达到45000元(2)增产现有产品丙，使其年收入增加14000元(3)开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13500元的收入。要求：做出是否转产其他产品的决策？

老师，我想问下，已完工的库存商品的成本比生产生成本还要大是什么原因呢？要怎么解决呢？

这2万元属于产成品的成本吗？

老师产成品成本份额怎么算

结转完工产品入库的会计分录为（） A、借：库存商品—甲产品 313016 贷：生产成本—基本生产成本—甲产品 313016 B、借：库存商品—甲产品 297146 贷：生产成本—基本生产成本—甲产品 297146 C、借：库存商品—甲产品 403517 贷：生产成本—基本生产成本—甲产品 403517 D、借：库存商品—甲产品 56849 贷：生产成本—基本生产成本—甲产品 56849 这个金额怎么确定呢

已知某企业每年生产1000件甲半成品，直接出售的价格为20元。企业目前已具备100%的甲半成品深加工为乙产品的能力，每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。要求：请考虑一下不相关情况，用差别损益法为企业做出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。

有两个车间，一车间做半成品A1，二车间做成品A2。二车间的产品A2会领用A1做。一车间的A1会销售也会调到二车间去。A1产品销售出去是89元/张，假设5月底算出来A1产品在一车间的生产成本是85元，6月底算出来A1产品在一车间的生产成本是86元。6月10日从一车间出1000张A1产品到二车间，应该算多少钱一张？

生产成品的成本，要怎么算呢，指导一下

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