4.某企业原来生产甲、乙、丙三种产品，变动成本率分别为80%，60%和50%；它们的年收入分别为20000元、30000元和40000元。如果将生产甲产品的生产能力转移，可分别用于以下用途(1)增产现有产品乙产品，可使其年收入达到45000元(2)增产现有产品丙，使其年收入增加14000元(3)开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13500元的收入。要求：做出是否转产其他产品的决策？

4.某企业原来生产甲、乙、丙三种产品，变动成本率分别为80%，60%和50%；它们的年收入分别为20000元、30000元和40000元。如果将生产甲产品的生产能力转移，可分别用于以下用途(1)增产现有产品乙产品，可使其年收入达到45000元(2)增产现有产品丙，使其年收入增加14000元(3)开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13500元的收入。要求：做出是否转产其他产品的决策？

答： 根据分析，如果企业把生产甲产品的生产能力转移，可以使其年收入达到45000元，增产现有产品丙可使其年收入增加14000元，开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13500元的收入。根据这三种不同情况，做出是否转产其他产品的决策： （1）根据一般财务原则，把生产甲产品的生产能力转移成增产乙的方案最优，因为这种方案的收入最高，变动成本也比较低。 （2）若成本把握能力较好，可选择增产现有产品丙的方案，收入也增加14000元，是个不错的方案。 （3）开发变动成本率为40%的丁产品，收入只达到13500元，如果认为此类新产品有发展前景，可以选择此方案。 例子：假设某企业原来生产甲、乙、丙三种产品，变动成本率分别为80%，60%和50%；它们的年收入分别为20000元、30000元和40000元。如果将生产甲产品的生产能力转移，可分别用于以下用途(1)增产现有产品乙产品，可使其年收入达到45000元(2)增产现有产品丙，使其年收入增加14000元(3)开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13500元的收入。根据分析，建议该企业把生产甲产品的生产能力转移成增产乙的方案，因为这种方案的收入最高，变动成本也比较低。

某公司对同一种原材料进行加工，可同时生产出甲、乙、丙、丁四种产品，年产量分别为7000公斤、8000公斤、2000公斤和3000公斤，全年共发生联合成本2000000元，甲、乙、丙、丁四种产品分别负担70000元、80000元、20000元和30000元。丙产品可以直接对外出售，也可以加工成M产品后再出售。企业目前已具备将50%的丙产品加工成M产品的能力，且无法转移。丙产品与M产品的投入产出比为1:2，加工成1公斤M产品需追加可分成本40元；如果租入一台设备，可使丙产品的深加工能力达到100%，设备的年租金10000元。甲、乙、丙、丁和M产品的单位售价分别为1000元，1580元，300元，150元和200元。直接出售丙产品的相关损益为（ ）元，将50%的丙产品进行深加工的相关损益为（ ）元，将100%的丙产品进行深加工的的相关损益为（ ）元。

答： 您好，同学请稍后，老师正在计算

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某企业对同种原料进行加工，可同时生产出甲乙丙三种联产品，年产量分别为2000单位、1500单位和200单位，其联合成本为740000元。如果已经生产的丙产品直接出售的价格为每单位220元；若将丙产品深加工为丁产品：（1）每深加工一单位丙，需要追加4元可分成本；（2）丙产品与丁产品的投入产出比为1：0.7；（3）丁产品的出售价格为每单位350元；（4）因深加工需要租入专用设备，支付年租金额为500元。要求：（1）指出沉没成本；                                        （3分）

答： 你这里沉沿成本只限于已经出售的丙产品这部分220元。