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甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．一体化战略
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2024-04-02
战略管理听了后就忘怎么办
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2022-02-16
想加入战略考试群，如何加入
2/631
2022-03-04
这道题不应该是稳定战略吗
1/590
2022-03-30
S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（ ）。
A．战略制定风险
B．战略实施风险
C．战略调整风险
D．战略复盘整改风险
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2024-03-14
战略地图的四个维度是什么
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2020-05-13
老师，您好，我想问下，我是总部外派到一家合资公司的财务，合资公司已成立半年有余，明天总部的财务总监和总经理要来合资公司讨论未来公司的发展战略和方向问题，那做为财务，我这边需要做些什么准备工作呢(本人不参与战略的制定)
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2018-12-17
老师，学战略需要买官方教材么
2/882
2019-05-11
并购保增长的战略是什么意思
1/844
2021-04-03
5. 判断题 财务总监主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。（ ） (本题3分)
Y.对
N.错
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2021-12-23
战略咋学呢。感觉名词有点懵
1/639
2022-01-24
注会战略可持续增长率是什么
1/378
2023-02-20
战略:选项B为什么是风险承担？
2/1233
2021-08-15
基于战略联盟的物流外包研究
1/270
2023-02-21
】兰翔公司是一家家电生产企业,主营电冰箱、洗衣机和电视机三类业务。在 20世纪90年代中期以前,其电冰箱业务主要依靠低成本与对手竞争。但从 20世纪末开始,兰翔公司发现顾客消费有不断升级的趋势,因而管理层开始转变经营思路,最终通过产品的差异化获得了竞争优势。从战略的层次看,在 20世纪末,兰翔公司( )发生了变化。
A
总体战略
B
业务单位战略
C
职能战略
D
一体化战略
上一题
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2022-03-14
在提高货币资金的质量，降低货币资金的闲置率时，是否应该考虑企业的战略定位和战略目标
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2019-10-13
S公司是C国领先的炊具研发商和制造商。F国E集团是全球最大的炊具生产商，拥有十余个国际著名的炊具品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年，E集团并购了C国的S公司。E集团实施该并购所采取的发展战略是（ ）。
A．多元化战略
B．纵向一体化战略
C．横向一体化战略
D．产品开发战略
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2024-07-11
三友公司是一家涵盖出租车、专车、顺风车、代驾等多项业务的一站式出行平台企业，为了迎接政府部门的安全大检查，公司进行了全面整改。首先对于顺风车业务，公司放弃了原有的社交思路，回归顺风车的“顺路”属性；同时完善安全管理控制体系，优化各业务的安全管理功能。下列各项中，属于三友公司采用的收缩战略的方式有（ ）。
A．放弃战略
B．转向战略
C．紧缩与集中战略
D．生产运营战略
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2024-04-18
这个战略群组分的依据是什么
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2019-04-26
绘制北汽新能源的战略金字塔
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2021-10-04
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