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meizi老师

职称： 中级会计师

2022-02-16 14:08

你好； 没事多练题  结合教材  和题目去加深印象

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相关问题讨论
你好； 没事多练题  结合教材  和题目去加深印象
2022-02-16 14:08:46
你好，这个是正确的。
2024-07-24 18:42:23
财务战略管理是企业财务管理活动的核心，它以企业的资本运作最大化为目标，把企业内外部问题交给某一特定的财务管理结构去解决，以达到企业的长期经营目的。财务战略管理的作用有五个方面： 一、有利地把握机遇。企业 应该采取积极的投资策略，以避免时机的流失，它通过精准的分析，让企业发掘出机遇，与竞争者做出有利的判断，以便在最佳时机获得最大的回报。 二、及时应对风险。财务战略管理能够及时分析风险，采取恰当的行动，避免风险的发生，削减因风险而造成的损失。 三、激发企业内部创新。财务战略管理不仅积极投资外部，而且以激发企业创新活动为目标，通过各种资源和技术合理配置，激发企业资源的创新活动，以最大化企业的经济效益。 四、分配资源的有效利用。财务战略管理会对企业内部资源进行有效的分配，建立合理的组织结构，引入适当的管理技术，以便更好地利用企业的资源。 五、企业财务状况的持续维护。财务战略管理还需要时刻使企业财务状况保持稳定，尤其是在经济波动时期，财务战略管理可以帮助企业把握财务风险，并采取相应措施，实现财务稳定，满足企业的长期发展。
2023-02-20 15:52:13
你好，在集中化战略中，可以细分成集中差异化和集中成本领先两种战略
2022-02-08 09:54:35
【答案】 （1）①战略类型：海马鲜生在配送业务领域所采用的竞争战略类型是差异化战略。“海马承诺：‘门店附近3公里范围内，30分钟送货上门’，这也开创了商超界配送速度的神话”。 ②风险：海马鲜生采用差异化战略可能存在的风险包括： 第一，企业形成产品差别化的成本过高。“不过这一模式也给海马带来了巨大的成本压力，据公开报道显示，海马的单店开店成本在几千万元不等”。 第二，竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。“不断涌入的“新零售”参与者们也开始纷纷开始建立自己的数字化物流体系”。 （2）①审视他择产业、跨越产业内不同的战略群体。“海马鲜生与传统商超的另一大区别就是线下门店的堂食区。海马的堂食区是围绕用户的消费场景而设计的，这时的海马鲜生由商超转化成市场空间和餐饮空间”。 ②放眼互补性产品或服务。“如果消费者想要选购海鲜，且觉得买回家自己动手太麻烦，只需要支付一点加工服务费便可以请店内的厨师帮忙烹饪，稍作等待，便可在堂食区享用美味，既省事又美味”。 ③重新界定产业的买方群体。“店内的生鲜食品（特别是澳洲龙虾、面包蟹等）本身就具有一部分品相展示的功能，能够吸引顾客流量，增加门店人气”。 ④重设产业的功能与情感导向。“让逛超市的顾客有了一种逛海鲜市场的感觉”、“海马选择超市加餐饮的模式不仅为用户带来了新颖的零售体验”。
2022-04-14 19:53:28
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