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顺序分配法怎么算待分配辅助生产费用？
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2021-06-21
辅助生产费用分配中,直接分配法与交互分配法的T型账户流程图
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2021-06-21
月末，提供劳务的辅助生产费用在分配以后，肯定没有余额。
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2022-03-14
辅助生产费用对内对外怎么分配呀
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2022-04-11
企业有供水、供电两个辅助生产车间，为基本生产和其他部门提供服务。5月供电、供水车间发生的辅助生产费用分别为16，500元和17，600元。各辅助生产车间向工厂和部门提供的劳务数量如下表。
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2020-06-17
某企业设有供水、供电两个辅助生产车间，本月发生的辅助生产费用，提供的劳务量见下表：
辅助生产车间提供劳务量表
受益对象 供电数量（千瓦时） 运输数量（公里）
待分配费用 6 840元 11 050元
辅助生产车间 供电车间 50
运输车队 100
基本生产车间 第一车间 2000 3000
第二车间 900 2000
销售部门 200 8000
行政管理部门 500
合计 3700 13050
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2022-07-19
【例3-2】阳光机械厂设有供电车间和机修车间两个
辅助生产车间。2016年7月,供电车间发生辅助生
产费用15947元,机修车间发生辅助生产费用20
528元各辅助生产车间提供的劳务数量如表3-5所示
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2021-11-04
【例3-2】阳光机械厂设有供电车间和机修车间两个 辅助生产车间。2016年7月,供电车间发生辅助生 产费用15947元,机修车间发生辅助生产费用20 528元各辅助生产车间提供的劳务数量如表3-5所示

王
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2022-04-14
某企业设有供水供电2个辅助生产
车间，201×年10月发生的辅助生产费用及提供的
劳务量如下表所示：供水车间：待分配费用50
000元；供应劳务量：20 000吨；耗用劳务数量：供电车问2 000吨，基本生产车问（A产品） 15000吨，管理部门3000吨 供电车间：
待分配费用10 000元；供应芳务量：15000度;
耗用劳务数量：供水车间1000度，基本生产车
间（A产品）10 000度，管理部门4 000度 要求：采用交互分配法计算辅助生产费用分配情况，并编制分录（分配率保留两位小数）
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2022-12-20
三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间，修理车间本月发生费用40400.00元;提供修理劳务20200小时，其中:为供电车间修理200小时，为第--生产车间修理8000小时，为第二生产车间修理9 000小时，为企业行政管理部门]修理3 000小时。供电车间本月发生费用42 000.00元;提供电力42 000千瓦时，各分电表记录如下:修理车间用电2 000千瓦时;生产甲产品用电12 000千瓦时，生产乙产品用电16 000千瓦时,第一生产车间照明用电2000千瓦时，第二生产车间照明用电1500千瓦时，企业行政管理部门办公用电8500千瓦时，采用交互分配法分配辅助生产费用
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2022-03-24
1.建新公司设有机修和供电两个辅助生产车间。机修车间本月发生费用16000元
供修理劳务4100小时,其中:为供电车间修理100小时,为基本生产车间修理3500小时,为企
亚行政管理部门修理500小时。供电车间本月发生费用20000元;提供电力25300千瓦时
各分电表记录如下:机修车间用电300千瓦时,基本生产车间用电20000千瓦时,企业行政管理
部门办公用电5000千瓦时。
【要求】采用直接分配法分配辅助生产费用,列出计算过程。
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2021-11-16
老师，请问为什么交互分配法要加分配转入，减去分配转出。而计划分配法中的:辅助生产实际成本=待分配的辅助生产费用＋分配转入数。为什么只加别的辅助车间分配的，不减分配给别的辅助车间的？
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2019-04-11
三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用40400.00元；供修理劳务20200小时，其中：为供电车间修理200小时，为第一生产车间修理8000小时，为
第二生产车间修理9000小时，为企业行政管理部门修理3000小时。供电车间本月发生费用42000.00元；提供电力42000千瓦时，各分电表记录如下：修理车间用电2000千瓦时；生产甲产品用电12000千瓦时，生产乙产品用电16000千瓦时，第一生产车间照明用电2000千瓦时，第二生产车间照明用电1500千瓦时；企业行政管理部门办公用电8500千瓦时。
【要求】采用交互分配法分配辅助生产费用，列出计算过程。
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2022-04-06
老师，无论辅助单位生产费用采用哪种分配方法，最后分配到其他各受益单位的辅助生产费用的合计数，都是待分配费用的合计数，金额是相等的。老师，这句话不太理解，能解析一下吗？
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2019-08-22
企业设供水和运输两个辅助生产部门，2023年4月发生的费用和提供的服务量如下表: 项目供水车间待分配的辅助生产费用运输车间139200元95000元供应量139200m3 耗用量供水车间2000 100000km 运输车间20000 基本生产车间10000040000 行政管理部门1000010000 销售部门9200 48000 要求:
1、按计划分配法进行辅助生产费用的分配
2按交互分配法进行辅助生产费用的分配
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2023-11-16
老师，一般辅助生产费用的计划成本分配法考试几率大吗？我不会也看不懂
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2020-02-09
车间的成本按供汽量比例分配，该公司2020年7月待分配的辅助生产费用为，机修车间为24000元，锅炉车间为440000元。机修车间本月共修理10000小时，其中：锅炉车间10小时、一车7000小时、二车间8000小时，锅炉车间本月共供汽110000立方米，其中，机修车间590立方米，一车间40000立方来，二车间45000立方米，企业管理部门10000立方米。
【要求】采用交互分配法计算锅炉车间各受益对象应分配的费用(分配率除不尽时，保留小数合点店两位小数)。
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2024-04-09
资料：某企业设供电和维修两个辅助生产车间，本月供电车间发生生产费用11 150元，维修车间发生生产费用8 500元，计划单位成本：电0.2元/度，维修4.5元/小时，辅助生产车间劳务供应量如下表：任务：采用交互分配法分配辅助生产费用
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2022-12-06
企业设有供电和运输两个辅助生产车间。供电车间发生辅助生产费用10000元，供电1000度，其中：甲产品生产耗用200度，乙产品生产耗用300度，基本生产车间耗用200度，行政管理部门耗用100度，运输车间耗用200度。运输车间发生辅助生产费用40000元，提供运输工时为2000小时，其中：基本生产车间耗用500小时，行政管理部门耗用1500小时，供电车间耗用500小时。该企业采用直接分配法分配辅助生产费用。要求：（1）分别计算供电和运输车间的辅助生产费用分配率。（2）分配辅助生产费用并编制相应分录。
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2020-06-29
15. 某工厂设机修和供电两个辅助生产车间，采用直接分配法分配辅助生产费用。2017 年 12 月机修车间提供修理工时 1 000 小时，发
生生产费用 200 万元，按修理工时分配费用，其中：供电车间 200 小时、行政管理部门 200 小时、基本生产车间 600 小时。不考虑其他因素，本月分配给基本生产车间的辅助生产费用金额为（ ）万元。
A.50 B.150 C.100 D.120
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2019-05-02
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