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某企业设置修理和运输两个辅助生产部门车间。修理车间发生的费用19000元，提供劳务20000小时。其中，为运输部门提供修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元，提供运输40000千米。其中，为修理车间提供运输劳务1500千米，为基本生产车间提供运输30000千米，为行政管理部门提供运输8500千米。 要求： （1）根据以上资料，采用“交互分配法”计算分配修理、运输费用。 （2）根据计算结果编制会计分录。（辅助车间不设“制造费用”
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2017-01-02
老师，如何把每个季度的应纳税所得额控制在一百万以内呢
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2020-05-29
你好，请问管理费用的开办费和利润表有差额，差额部分是管理费用里开办费转入了管理费用装修费里的那部分，是哪里错了？
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2021-03-22
企业为应对市场经济环境下生产经营活动面临的风险和不确定性，应高估负债和费用，低估资产和收益是对的还是错误的，可以说出原因吗
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2019-08-07
事业单位代扣的五险一金个人部分和单位部分分录如何做？
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2019-06-07
1、如何管理好挂靠经营的业务？
2、挂靠的利润用何种方式提取才没有风险？
3、用何咱方式审核挂靠方所提供的专票是真实的业务发生的
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2020-08-01
老师，企业所得税提示这个资产加速折旧摊销的，可以忽略这个风险提示吗
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2021-07-13
老师，我公司销售部将公司产品用于业务发展，分录是怎么样做的，具有什么涉税风险
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2019-09-07
税控盘里的管理员没法改吗？
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2018-07-04
老师请问零申报的小规模企业，认缴制，资金没到位，也没有业务，还没有建账，财务报表 和企业所得税都填写零可以吗？这样有风险吗？
是我一直是都填零，16年1月成立的公司，到现在我一直填零不知道这样做对不对
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2016-10-17
二、审计业务循环内容（45分）
从采购与付款循环、销售与收款循环中选择一个研究即可。
1.设计控制测试的具体过程。（15分）
业务活动
凭证与账簿
风险点
具体审计程序
如何有效控制
2.根据所模拟的企业设计业务循环中的实质性程序：包括审计具体目标、认定、实质性程序实施过程、可能的错报（区分错报类型：认定层次、报表层次错报），至少设计3项实质性程序，每项程序10分。（30分）
审计具体目标
认定
实质性程序
错报类型
错报证据
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2020-06-04
单位内部的会计监督和内部审计有什么区别？
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2017-06-07
我这里是隔热和隔音保温材料行业，请问税负率控制在多少呢
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2018-05-15
7月4日，行政管理部门职工刘江出差，借支差旅费5000元，以现金支付。根据业务编制会计分录。（
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2020-03-10
老师能否讲下长投的同控成本法的账务处理，和同控权益法的账务处理，非同控的成本法处理。和非同控权益法处理
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2022-03-20
这题答案是不是错的？制定流动资产投资策略除了考虑资产的风险和收益，还要考虑其他的因素的吧
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2023-06-01
老师，记账凭证填制好之后，没有审核和过账，然后我们直接打印出来粘贴装订了。这样做存不存在风险？
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2022-11-29
下列关于资本结构的理论中，正确的有( )。
A.根据权衡理论，利息抵税作用最大化时，企业价值最大化
B.代理理论认为债权人保护条款对企业经理人起到监督和激励的作用，客观上提高了企业价值，因此引入债务并签署债权人保护条款就会提高企业价值
C.企业陷入困境时更容易引起过度投资问题与投资不足问题
D.企业的融资顺序应该是先内部留存收益，再外部债权和股权融资
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2021-06-11
老师，关联企业如何规避资金风险，一方有问题，关联方避免资金被查扣
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2019-06-28
老师你好，核定征收企业所得税时，收入比之前预交的高，有税务风险吗？
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2020-03-26
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