;)
甲公司是一家家电制造企业。为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于( )。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略
1/1213
2021-05-26
企业财务战略不同于其他各种战略的质的规定性在于
1/798
2021-03-29
为什么杜邦分析体系平衡了企业经营战略？请从杜邦分析体系平衡了企业经营战略的角度，分析LV公司的优质高价战略和沃尔玛的薄利多销战略
1/3123
2020-02-24
老师，战略钟是对业务单位中基本竞争战略的归类么
3/759
2019-07-14
战略 市场占有率不到1，为什么不是瘦狗啊，采取放弃战略？
1/1139
2020-05-13
描述客户层面的战略主题与财务层面的战略主题间关系
1/2246
2020-07-20
老师，这道题哪里体现出了职能战略，为什么选C呢？
1/645
2020-10-28
同心多元化与水平多元化两种战略类型属于哪种多元化战略
1/3586
2021-10-13
公司财务战略
1/707
2015-12-16
下列属于评估战略备选方案时所使用的可行性标准涵盖范畴的是( )。
A.公司前三大股东一致同意第三个五年发展规划
B.使用敏感性分析法对战略整体风险进行评估
C.战略规划部对企业外部环境进行深度分析
D.对战略预期收益进行量化判断
1/206
2021-06-04
怎么通过资产负债表看一个企业是经营型战略还是投资型战略
1/470
2024-10-16
在下列4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.分析型战略组织
D.开拓型战略组织
1/460
2021-06-17
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
1/382
2021-06-04
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
1/390
2021-06-07
这个案例没有提到业务单位战略的内容，为什么要选B
1/276
2020-03-02
扩张型财务战略
1/612
2023-04-26
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
1/558
2021-06-03
这个公司采用的是集中差异化战略吗？集中差异化战略优势有哪些？
2/2559
2016-06-01
何为战略 范式创新？
1/1369
2023-03-14
战略详细解答一下
1/22
2024-01-01
深圳快学教育发展有限公司 版权所有 未经许可 请勿转载 会计学堂仅提供会计学堂相关教材及教辅资料
粤公网安备 44030502000945号 粤ICP备14062987号 ICP证 粤B2-20160240 营业执照 出版物经营许可证 广播电视节目经营制作许可证
