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在连续审计中，与基准相比较的策略适用于所有自动化应用控制的运行有效性的测试。
这里的与基准相比较的策略是什么意思？
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2020-03-29
请问，注会考试，今年第一次考，报了会计审计战略，如果今年弃考会计（不去考），会对接下来考试有影响吗？
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2020-06-13
老师，注会战略组织结构中M型适合多种产品线经营的企业，多种产品线是什么意思？能举例说明下吗
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2021-01-20
老师我打算学注会，是第一年学、会计、审计、税法，第二年学经济法，财务成本管理，和公司战略与风险管理吗，
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2019-06-03
资本成本在债券筹资、普通股票筹资，银行存款筹资、融资租赁这几个比较中资本成本的大小怎么排序，这个不怎么分得清，老师解决一下
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2019-06-13
2018年，某知名银行A认为互联网金融将迎来大发展，于是与某互联网巨头B形成战略联盟，打算共同研发基于大数据的互联网金融技术以实现企业的战略转型。银行A认为，与其存在竞争关系的银行C在得知这一消息后，也会迅速做出反应，与某个互联网巨头实施战略合作。银行A对银行C的上述分析属于（ ）。
A．成长能力分析
B．适应变化能力的分析
C．快速反应能力分析
D．财务能力分析
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2024-03-19
2018年，某知名银行A认为互联网金融将迎来大发展，于是与某互联网巨头B形成战略联盟，打算共同研发基于大数据的互联网金融技术以实现企业的战略转型。银行A认为，与其存在竞争关系的银行C在得知这一消息后，也会迅速做出反应，与某个互联网巨头实施战略合作。银行A对银行C的上述分析属于（ ）。
A．成长能力分析
B．适应变化能力的分析
C．快速反应能力分析
D．财务能力分析
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2024-04-15
2018年，某知名银行A认为互联网金融将迎来大发展，于是与某互联网巨头B形成战略联盟，打算共同研发基于大数据的互联网金融技术以实现企业的战略转型。银行A认为，与其存在竞争关系的银行C在得知这一消息后，也会迅速做出反应，与某个互联网巨头实施战略合作。银行A对银行C的上述分析属于（ ）。
A．成长能力分析
B．适应变化能力的分析
C．快速反应能力分析
D．财务能力分析
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2024-05-12
老师请问融资策略里面的融资方式，资产总额是波动性流动资产+永久性流动资产+非流动性资产吗
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2021-09-02
老师你好，就互联网汽车初出茅庐，路在何方这个话题，一下几个问题能帮我解决下吗 1）基于目标消费者决策视角，探讨产品合适的定价策略；
2）分析和比较可能采用的不同销售模式及其财务影响；
3）分析和比较可能采用的不同产品生产策略及其财务影响；
4）基于以上分析，选择最适合的盈利模式，并对XP公司未来5年的收入及盈利进行预测。
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2019-05-08
下列有关审计计划的说法中，错误的有（ ）。
A．审计计划分为总体审计策略和具体审计计划两个层次
B．注册会计师应当针对总体审计策略中所识别的不同事项，制定具体审计计划，并考虑通过有效利用审计资源以实现审计目标
C．制定总体审计策略的过程通常在具体审计计划之前，因此总体审计策略会影响具体审计计划，但是具体审计计划不会影响总体审计策略
D．计划审计工作应当在实施审计程序之前完成
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2024-04-12
授权地方决定的资源税减免政策有哪些？
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2023-02-27
《财政部 海关总署 国家税务总局关于深入实施西部大开发战略有关税收政策问题的通知》（财税〔2011〕58号）、《财政部 海关总署 国家税务总局关于赣州市执行西部大开发税收政策问题的通知》（财税〔2013〕4号）这几个文件详细内容是？
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2020-04-28
短期经营决策过程主要步骤包括（ ）。
A、明确决策问题和目标
B、收集相关资料并制定备选方案
C、对备选方案作出评价，选择最优方案
D、决策方案的实施与控制
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2020-02-24
单位应用管理会计，应当遵循的原则有A.战略导向原则B.融合性原则C.适应性原则D.成本效益原则
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2023-02-28
我们是印刷行业，单位印了一本书：2018决战中考 有刊号，税率可否开11%
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2018-02-08
2018年，某知名银行A认为互联网金融将迎来大发展，于是与某互联网巨头B形成战略联盟，打算共同研发基于大数据的互联网金融技术以实现企业的战略转型。银行A认为，与其存在竞争关系的银行C在得知这一消息后，也会迅速做出反应，与某个互联网巨头实施战略合作。银行A对银行C的上述分析属于（ ）。
A．成长能力分析
B．适应变化能力的分析
C．快速反应能力分析
D．财务能力分析
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2024-04-29
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理层次过多，总部制定的战略难以实施，该公司的业绩持续下滑，最终于2021年被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。（2022年）
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2024-03-13
6、 甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于（ ）
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构
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2020-03-23
不借债或少借债,靠自由资金筹资解决企业资金需要有什么好处
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2015-11-10
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