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【填空题】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下：
机修车间：为提供修理发生费用9000元，耗用电500度。
供电车间：为提供电力发生费用8000元，耗用修理100小时。
机修车间提供修理劳务：基本车间500小时，行政部门125小时，供电车间100小时，共计725小时。
供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度，机修车间500度,共计16000度。
机修车间计划单价：9元/小时；供电车间计划单价：0.7元/度请运用计划成本分配法计算下列数据：
机修车间按计划成本分配转出金额 、供电车间按计划成本分配转出金额 、机修车间的实际生产费用 、供电车间的实际生产费用 、辅助生产费用差异额(机修+供电) 。
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2022-12-29
1.建新公司设有机修和供电两个辅助生产车间。机修车间本月发生费用16 000元;提供修理劳务4100小时,其中:为供电车间修理100小时,为基本生产车间修理3500小时,为企业行政管理部门修理500小时。供电车间本月发生费用20 00.0元;提供电力25 300千瓦时，各分电表记录如下:机修车间用电300千瓦时,基本生产车间用电20 000千瓦时,企业行政管理部门办公用电50千瓦时。
[要求]采用直接分配法分配辅助生产费用,列出计算过程。
2/1719
2022-11-22
建新公司设有机修和供电两个辅助生产车间，机修车间本月发生费用1600000元，提供修理劳务4100小时，其中，为供电车间修理100小时，为基本生产车间修理3500小时，为企业行政管理部门修理500小时。供电车间本月发生费用2000000元，提供电力25300千瓦时，各分电表记录如下：机修车间用电300千瓦时，基本生产车间用电20000千瓦时，企业行政管理部门用电5000千瓦时。要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，列出计算过程
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2021-05-20
三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用40400.00元；供修理劳务20200小时，其中：为供电车间修理200小时，为第一生产车间修理8000小时，为
第二生产车间修理9000小时，为企业行政管理部门修理3000小时。供电车间本月发生费用42000.00元；提供电力42000千瓦时，各分电表记录如下：修理车间用电2000千瓦时；生产甲产品用电12000千瓦时，生产乙产品用电16000千瓦时，第一生产车间照明用电2000千瓦时，第二生产车间照明用电1500千瓦时；企业行政管理部门办公用电8500千瓦时。
【要求】采用交互分配法分配辅助生产费用，列出计算过程。
1/909
2022-05-23
老师，您好：请问制造费用等于辅助生产费用吗？
4/1370
2021-05-16
甲公司没有运输和供气两个辅助生产车间采用直接分配法。辅助生产成本运输车间的成本运输公里比例分配，供气车间的成本按供气量比例分配。该公司2011年2月有关辅助生产成本资料如下，1运输车间本月发生成本22500元，提供运输劳务5000km，供气车间本月共发生成本24万元。供气量640立方米。2运输车间耗用供气量40立方米，供气车间耗用运输车间劳务500km。3基本生产车间耗用运输车间劳务2550km，耗用供气量320立方米，行政管理部门耗用运输车间劳务1950km，耗用供气量280立方米。要求计算甲公司的辅助生产成本 编辑甲公司辅助生产成本分配的会计分录。
1/1018
2020-07-07
计算辅助生产费用分配计入制造费用和管理费用时，制造费用工时和管理费用工时是怎么计算出来的？
1/1605
2018-05-05
计算辅助生产费用分配计入制造费用和管理费用时，制造费用工时和管理费用工时是怎么计算出来的？
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2019-02-19
判断
1.定额比例法适用于企业定额管理基础较好,各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，各月在产品数量变动不大的产品
2 . 在在产品按年初数固定计算法下，各月投入的全部费用成本就是各月完工产品的成本
3. 生产工人工资比例法分配制造费用，适应于机械化程度较高的生产车间;而机器工时比例法适用于产品机械化程度相差不多的生产车间
4.间接费用的分配应该选择适当的分配标准，分配标准的不同，会导致分配结果不同，会影响成本计算结果的准确性
5.辅助生产的制造费用可以单独设置“制造费用”明细账进行单独归集，也可以直接记入“辅助生产成本”明细账
1/3569
2020-06-26
成本金计
第四章
供应部门 供电车间 运输车队 机修车间
部门 (千配小时) (H/公里) (工叶)
供电车间 9000 600
运输车队 1500 400
机修车间 8500 200
产品生产耗用 150 000
第一基本生产车间耗用 20 000 8 000 2600
第二基本生产车间耗用 10 000 5000 1 900
企业管理部门耗用 20 000 7000 500
耗用合计 210 000 29 200 6 000
本月发生的辅助生产费用 21 000 14 600 24 000
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2023-11-19
辅助生产费用的核算有何特点
1/1253
2021-10-22
27.某企业设有修理,供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见供电车铺助生产车间名
1/2406
2021-03-28
某企业设有供水和供电两个辅助生产车间，本月直接发生的费用为供电车间24000元，供水车间21000元。
1/3822
2020-10-27
1.建新公司设有机修和供电两个辅助生产车间。机修车间本月发生费用16000元
供修理劳务4100小时,其中:为供电车间修理100小时,为基本生产车间修理3500小时,为企
亚行政管理部门修理500小时。供电车间本月发生费用20000元;提供电力25300千瓦时
各分电表记录如下:机修车间用电300千瓦时,基本生产车间用电20000千瓦时,企业行政管理
部门办公用电5000千瓦时。
【要求】采用直接分配法分配辅助生产费用,列出计算过程。
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2021-11-16
三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间，修理车间本月发生费用40400.00元;提供修理劳务20200小时，其中:为供电车间修理200小时，为第--生产车间修理8000小时，为第二生产车间修理9 000小时，为企业行政管理部门]修理3 000小时。供电车间本月发生费用42 000.00元;提供电力42 000千瓦时，各分电表记录如下:修理车间用电2 000千瓦时;生产甲产品用电12 000千瓦时，生产乙产品用电16 000千瓦时,第一生产车间照明用电2000千瓦时，第二生产车间照明用电1500千瓦时，企业行政管理部门办公用电8500千瓦时，采用交互分配法分配辅助生产费用
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2022-03-24
车间的成本按供汽量比例分配，该公司2020年7月待分配的辅助生产费用为，机修车间为24000元，锅炉车间为440000元。机修车间本月共修理10000小时，其中：锅炉车间10小时、一车7000小时、二车间8000小时，锅炉车间本月共供汽110000立方米，其中，机修车间590立方米，一车间40000立方来，二车间45000立方米，企业管理部门10000立方米。
【要求】采用交互分配法计算锅炉车间各受益对象应分配的费用(分配率除不尽时，保留小数合点店两位小数)。
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2024-04-09
三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用40400.00元；供修理劳务20200小时，其中：为供电车间修理200小时，为第一生产车间修理8000小时，为
第二生产车间修理9000小时，为企业行政管理部门修理3000小时。供电车间本月发生费用42000.00元；提供电力42000千瓦时，各分电表记录如下：修理车间用电2000千瓦时；生产甲产品用电12000千瓦时，生产乙产品用电16000千瓦时，第一生产车间照明用电2000千瓦时，第二生产车间照明用电1500千瓦时；企业行政管理部门办公用电8500千瓦时。
【要求】采用交互分配法分配辅助生产费用，列出计算过程。
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2022-04-06
生产一个产品，需要原材料和辅助材料，原材料用基本生产成本，那辅助材料是用辅助生产成本还是基本生产成本？
1/2962
2017-06-05
计划成本分配法下计算机修车间的实际分配金额为什么只加上转进来的费用，不在减去转出的费用？谢谢老师
在计划分配法下实际费用在全部单位中承担，所谓的计划成本并不包括辅助生产成本。所以就是只加不用减。底下这句话是老师给我的解释，但是我听不明白，麻烦老师再给解释一下
辅助生产车间的实际成本＝辅助生产车间待分配的费用＋按计划单位成本分配转入的费用，实在理解不了你就记公式把 还有这个公式也给解释一下
有点着急，谢谢老师
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2019-04-26
甲产品直接材料6800 燃料及动力730 直接人工4120 制造费用2580 合计14230
乙产品直接人工1650 燃料及动力500 直接人工3570 制造费用2090 合计7810
丙产品直接材料9360 燃料及动力780 直接人工5400 制造费用4250 合计19790
要求：根据各费用资料，采用品种法对费用进行归集和分配，编制记账凭证并登记各成本费用明细账，计算并结转各种完工产品成本。
填制如下表格：
1甲产品基本生产成本明细账2乙产品基本生产成本明细账3丙产品基本生产成本明细账4供气车间辅助生产成本明细账5修理车间辅助生产成本明细6辅助生产费用分配表7第一车间气能费用分配表8第一二车间制造费用明细账9制造费用分配表10产成品成本汇总表表11材料费用分配表表12外力采购费用分配表表13职工薪酬费用分配表表14折旧费用分配表表15其他费用分配表
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2021-12-09
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