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下列活动通常被视为承担管理层职责的有（ ）。
A．指导员工与工作有关的行动并对其行动负责
B．负责设计、执行、监督和维护内部控制
C．制定政策和战略方针
D．负责按照适用的财务报告编制基础编制财务报表
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2024-05-15
17、关于预算，以下表述中，正确的有（ ）。
A、预算是公司战略实施的支持系统
B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值
A B C D
18、下列说法中错误的有（ ）。
A、零基预算不受历史预算数据的束缚，便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性，开源节流，量入而出，把有限的资金用在最需要的地方
B、零基预算更有利于把有限的资金用在最需要的地方
C、增量预算编制工作量较大
D、增量预算编制成本较高
多选题
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2020-03-29
17、关于预算，以下表述中，正确的有（ ）。
A、预算是公司战略实施的支持系统
B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值
A B C D
18、下列说法中错误的有（ ）。
A、零基预算不受历史预算数据的束缚，便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性，开源节流，量入而出，把有限的资金用在最需要的地方
B、零基预算更有利于把有限的资金用在最需要的地方
C、增量预算编制工作量较大
D、增量预算编制成本较高
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2020-03-29
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理层次过多，总部制定的战略难以实施，该公司的业绩持续下滑，最终于2021年被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。（2022•多选）
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2024-02-25
这是公司战略与风险管理2018年单选23题，我感觉解析和答案对不上呢，麻烦解释一下，谢谢
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2019-08-13
市场渗透作用，产品开发市场，技术开发市场！如何在这些新市场和现有市场进行战略选择？
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2017-01-21
国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议[1]，商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是( )。
A.企业对联盟的控制力较强
B.更具有战略联盟的本质特征
C.有利于企业长久合作
D.有利于扩大企业资金实力
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2021-06-16
【多选题】与公开间接发行股票相比，非公开直接发行股票的优点是（ ）。
A.有利于节约筹资费用
B.有利于引入战略投资者
C.有利于降低财务风险
D.有利于提升公司知名度
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2021-09-04
现在距离注会考试还有20多天，现在才开始学战略，每天要复习多少时间才能通过考试
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2021-08-06
基于价值链分析的战略成本管理研究和基于价值链分析的成本管理二者有什么区别
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2019-10-23
大学生挑战杯中，旅游类app财务预测中资产负债表怎么填？
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2024-05-04
（一） 经营战略和资源的规模及分布状况
（二） 基本获利能力和费用发生的特点及相对比率
（三） 相关资源利用效率
（四） 现金流转状况和资本运作状况
（五） 内部关联方交易的程度
（六） 资金管理模式
（七） 扩张战略及其实现方式
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2021-10-26
M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是( )。
A.避免经营风险
B.避免或减少竞争
C.促进技术创新
D.开拓新的市场
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2021-06-01
请问老师在家族企业的案例中，会体现和运用战略知识哪些常用的理论作为分析基础呢？
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2021-12-03
以下不属于内部控制按照其控制层次分类的是（ ）。战略控制管理控制作业控制主导性控制
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2021-11-22
2022 年资产周转率维持 2021 年水平，销售净利率按照预算目标计算，收入能否达到预算目标?假如不能达到，销售净利率目标应提高到多少?<br>假如不能达到，而销售净利目标预计最高只能达到 2022年预算目标，则资产周转率应设定为多少才能实现预算收入目标?<br>请你帮助李明(Frank.Li)利用可持续增长率模型对以上问题做出测算及说明，并根据公司战略目标说明如何将企业战略分解到业务战略?
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2022-11-09
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
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2021-06-03
在预算执行过程中，由于内外战略环境发生重大变化或突发重大事件，导致企业可以调整预算的条件是（ ）。
A.预算编制的基本假设发生重大变化
B.预算执行结果产生重大偏差
C.预算指标偏离企业战略
D.预算指标脱离企业预期
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2023-08-21
请问中级实物现在才学到收入，之前学完了还没练习。今年报了三门，实物需要战略放弃么？
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2020-07-28
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理层次过多，总部制定的战略难以实施，该公司的业绩持续下滑，最终于2021年被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。（2022年）
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2024-03-13
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