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Barry公司开始实施企业风险管理，下列哪个选项是组成企业风险管理的框架（ ）。
A风险自留
B风险应对
C风险评估
D战略与目标设定
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2024-01-24
三、判断题
1、企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。（ ）
对 错
2、预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。（ ）
对 错
3、在确定金融工具的信用风险水平时，企业应当考虑以合理成本即可获得的、可能影响金融工具信用风险的、合理且有依据的信息。（ ）
对 错
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2020-03-29
SN公司原本是一家经营连锁家电卖场的企业，在JD等电商企业的冲击下，该公司的经营陷入困境。于是，该公司从2019年开始实施互联网转型的新战略，试图通过O2O模式打通线上和线下。为了实施新战略，该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整，这与公司现有的崇尚严谨、精益的文化很不一致，因此受到了比较强烈的抵制。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，SN公司在实施上述新战略时应当( )
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2021-06-16
如何通过对企业的资本结构的质量分析考察企业资源配置战略的实施情况
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2019-11-05
老师，我想问公司战略与风险管理，主观题虽然答对了，但是多答了，会倒扣分吗？
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2020-09-28
你认为企业资产战略安排对企业影响表现在哪些方面？ 业绩影响？持续性影响？
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2020-03-11
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为( )。(2016年)
A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者
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2021-06-01
战略大题如果材料引用有很多点，只答出了一部分，有几条没有写出来，会扣分吗
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2022-08-16
经营（主导）型企业、投资（主导）型企业以及经营与投资并重型企业发展战略的异同。
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2020-02-27
CPA战略的 内部控制应用指引 在主观题中怎么答题，可能后年的内容也要答题吗
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2021-08-12
三、判断题
1、企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。（ ）
对 错
2、预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。（ ）
对 错
3、在确定金融工具的信用风险水平时，企业应当考虑以合理成本即可获得的、可能影响金融工具信用风险的、合理且有依据的信息。（ ）
对 错
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2020-03-29
老师好，请问18年注会的经济法，风险战略，审计和20年的差别大吗？需要换新书吗？
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2020-04-06
老师，我想2019年备考中级三科，并再备考注会一门，您觉得考注会哪门容易，战略吗
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2018-10-23
老师。战略联盟没有合资办公司，只是协作的是属于前向或后向一体化的类别吗
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2020-05-30
关于公司战略—钻石模型，对于交通的分析是属于高级生产资料还是支持性产业？
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2020-07-16
泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（ ）。
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2024-02-27
如何对资产结构的质量进行分析。
如何从资产结构入手，考察企业的资源配置战略。
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2020-03-23
福永公司起初是一家专营麻辣烫的餐饮连锁企业，深受大家的喜爱。但自2021年起福永公司准备布局螺蛳粉和酸辣粉领域。公司起初在这两个领域取得了不错的成绩，但后来随着耗费的人力、物力、财力越来越多，公司身心俱疲，也让其主营产品——麻辣烫的竞争地位受到重创。从零散产业角度看，下列各项中属于福永公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。
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2024-02-21
福永公司起初是一家专营麻辣烫的餐饮连锁企业，深受大家的喜爱。但自2021年起福永公司准备布局螺蛳粉和酸辣粉领域。公司起初在这两个领域取得了不错的成绩，但后来随着耗费的人力、物力、财力越来越多，公司身心俱疲，也让其主营产品——麻辣烫的竞争地位受到重创。从零散产业角度看，下列各项中属于福永公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。
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2024-02-08
电算化报表实战3中设置资产负债表尺寸时，为何尺寸是行11列4而选择的区域是行为9列为4[A3-D11]？
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2015-09-25
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