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老师基本生产成本,辅助生产成本,制造费用,怎么区别
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2014-09-29
辅助生产费用的待分配额怎么来的总额
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2015-12-23
辅助生产费用的归集与分配是通过什么科目进行的
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2023-03-30
成本金计
第四章
供应部门 供电车间 运输车队 机修车间
部门 (千配小时) (H/公里) (工叶)
供电车间 9000 600
运输车队 1500 400
机修车间 8500 200
产品生产耗用 150 000
第一基本生产车间耗用 20 000 8 000 2600
第二基本生产车间耗用 10 000 5000 1 900
企业管理部门耗用 20 000 7000 500
耗用合计 210 000 29 200 6 000
本月发生的辅助生产费用 21 000 14 600 24 000
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2023-11-19
为什么待分配辅助生产费用不等于按计划成本分配金额合计？老师
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2020-02-28
采用代数分配法分配辅助生产费用，()多选题
A计算简便
B能够提供正确的分配计算结果
C适用于实现电算化的企业
D便于分析考核
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2021-03-30
采用计划成本法分配辅助生产费用时,辅助生产车间实际发生的费用应该是()。
A
该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用
B
该车间待分配费用加上分配转入的费用
C
该车间待分配费用减去分配转出的费用
D
该车间待分配费用加上分配转出的费用减去分配转入的费用
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2021-10-17
辅助生产费用分配中交互分配法与计划成本分配法有什么差异？
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2022-04-04
老师能分别用直接分配法、交互分配法计算分配辅助生产费用吗
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2022-04-11
老师 A选项不明白 辅助生产费用的分配方法不是只有 交互 直接 计划成本分配 代数 系数分配法吗 这个A选项不是存货的计数方法？
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2020-04-15
顼
目
待分配费用
劳务供应量
计划单位成本
供电车间
供水车间
基本生产车间
管理部门
辅助生产费用、劳务量及计划单位成本表
供电车间
120 000
50 000（度）
2.20（元/度）
金额单位：元
供水车间
18 400
8 000 (mE)
2.35（元/吨）
2 000
10 000
28 000
12 000
5 000
1 000
要求：
分别采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法和代数分配法分配辅助生产费用
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2022-10-27
采用交互分配法分配辅助生产费用时，应该
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2021-11-28
顺序分配法怎么算待分配辅助生产费用？
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2021-06-21
辅助生产费用分配中,直接分配法与交互分配法的T型账户流程图
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2021-06-21
月末，提供劳务的辅助生产费用在分配以后，肯定没有余额。
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2022-03-14
某企业设有供水、供电两个辅助生产车间，本月发生的辅助生产费用，提供的劳务量见下表：
辅助生产车间提供劳务量表
受益对象 供电数量（千瓦时） 运输数量（公里）
待分配费用 6 840元 11 050元
辅助生产车间 供电车间 50
运输车队 100
基本生产车间 第一车间 2000 3000
第二车间 900 2000
销售部门 200 8000
行政管理部门 500
合计 3700 13050
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2022-07-19
某企业设有供水供电2个辅助生产
车间，201×年10月发生的辅助生产费用及提供的
劳务量如下表所示：供水车间：待分配费用50
000元；供应劳务量：20 000吨；耗用劳务数量：供电车问2 000吨，基本生产车问（A产品） 15000吨，管理部门3000吨 供电车间：
待分配费用10 000元；供应芳务量：15000度;
耗用劳务数量：供水车间1000度，基本生产车
间（A产品）10 000度，管理部门4 000度 要求：采用交互分配法计算辅助生产费用分配情况，并编制分录（分配率保留两位小数）
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2022-12-20
1.建新公司设有机修和供电两个辅助生产车间。机修车间本月发生费用16000元
供修理劳务4100小时,其中:为供电车间修理100小时,为基本生产车间修理3500小时,为企
亚行政管理部门修理500小时。供电车间本月发生费用20000元;提供电力25300千瓦时
各分电表记录如下:机修车间用电300千瓦时,基本生产车间用电20000千瓦时,企业行政管理
部门办公用电5000千瓦时。
【要求】采用直接分配法分配辅助生产费用,列出计算过程。
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2021-11-16
三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间，修理车间本月发生费用40400.00元;提供修理劳务20200小时，其中:为供电车间修理200小时，为第--生产车间修理8000小时，为第二生产车间修理9 000小时，为企业行政管理部门]修理3 000小时。供电车间本月发生费用42 000.00元;提供电力42 000千瓦时，各分电表记录如下:修理车间用电2 000千瓦时;生产甲产品用电12 000千瓦时，生产乙产品用电16 000千瓦时,第一生产车间照明用电2000千瓦时，第二生产车间照明用电1500千瓦时，企业行政管理部门办公用电8500千瓦时，采用交互分配法分配辅助生产费用
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2022-03-24
车间的成本按供汽量比例分配，该公司2020年7月待分配的辅助生产费用为，机修车间为24000元，锅炉车间为440000元。机修车间本月共修理10000小时，其中：锅炉车间10小时、一车7000小时、二车间8000小时，锅炉车间本月共供汽110000立方米，其中，机修车间590立方米，一车间40000立方来，二车间45000立方米，企业管理部门10000立方米。
【要求】采用交互分配法计算锅炉车间各受益对象应分配的费用(分配率除不尽时，保留小数合点店两位小数)。
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2024-04-09
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