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下列关于预算管理，说法正确的是（ ）。
A．生产预算只涉及价值量指标，不涉及实物量指标
B．利润表预算中“所得税费用”是根据利润总额和所得税税率计算得到的
C．利润表预算是全面预算的终点
D．销售预算是全面预算编制的起点
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2024-07-11
探讨全面预算管理对现代企业的作用
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2020-06-22
投资收益不考虑内部交易 内部交易有专门抵消分录抵消处理，那这个无论是控制，共同控制，合营联营企业的内部交易都会在合并利润表中抵消吗
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2022-12-01
下列关于资金在日常运营中内部控制措施的描述，不属于具实施环境关注A内部审计B道德和业务素质C管理决策者D外部审计
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2022-07-16
6. 企业财务管理环节中的计划与预算环节包括的主要内容有( )
A.财务预测
B.财务考核
C.财务计划
D.财务预算
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参考答案：ACD
我的答案：ABC
财务管理环节中的计划与预算一般包括：财务预测、财务计划和财务预算等内容。怎么理解？
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2020-04-27
22． 根据《工会经费收入专用收据使用管理暂行办法》，（ ）是专用收据的主管部门。
A． 财政部
B． 国家税务总局
C． 审计署
D． 全国总工会
23． 工会经费收缴实行“一改三策”中的“三策”是指（ ）。
A． 改革工会管理制度
B． 改革工会经费管理体制
C． 由税务代收工会经费
D． 由财政统一划拨预算管理单位工会经费
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2015-05-20
给出了四个论文题，税务会计，财务管理，会计信息化，审计与内部哪个比较好写一点？
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2018-11-04
下列关于注册会计师在内部控制审计中应对舞弊风险的说法中，错误的是（ ）。
A．在计划和实施内部控制审计工作时，注册会计师应当考虑财务报表审计中对舞弊风险的评估结果
B．如果在内部控制审计中识别出旨在防止或发现并纠正舞弊的控制存在缺陷，注册会计师应当按照规定，在财务报表审计中发表非无保留意见
C．如果在内部控制审计中识别出旨在防止或发现并纠正舞弊的控制存在缺陷，注册会计师应当按照规定，在财务报表审计中制定重大错报风险的应对方案时考虑这些缺陷
D．在识别和测试企业层面控制以及选择其他控制进行测试时，注册会计师应当评价被审计单位的内部控制是否足以应对识别出的、由于舞弊导致的重大错报
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2024-04-04
下面是某制造公司设置的部分职位名称，请绘制组织结构图，并说明部门、职位间的关系。财务副总裁、董事会、工业关系专家、安全主管、设计工程师、审计室、总裁、技术主任、信用贷款经理、销售经理、主任会计、广告经理、顾客服务代表、工厂厂长、总裁助理、质量管理主任、地区销售经理、销售人员、技术与研究副总裁、工程技术、研究开发主任、财务主管、环境工程师、生产计划专家、招聘面谈专家、预算主任、设备维护计划专家、营销副总裁、会计人员、人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工长、生产副总裁、采购主任、工厂安全总监、车间主任
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2022-05-18
项目成本控制与项目成本管理的区别
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2015-12-27
13.了解内部控制流程相关底稿，应该记录清楚以下事项：（）（多选）
A.业务流程
B.关键内部控制
C.控制目标
D.审计人员穿行测试过程
E.控制是否得到执行的结论
F.是否进行控制测试，及理由
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2024-02-29
老师，我有个问题没弄明白，外账有代理记账公司，我只管内账，内账与控制税率有关系吗，谢谢
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2019-06-10
融资需要说明企业目前执行的会计核算制度、内部控制制度 这个是不是随便去网上down一个即可
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2022-04-02
"下列有关整合审计的说法中，正确的有（ ）。
A注册会计师应当重点关注可能直接影响财务报表金额与披露的法律法规
B.注册会计师控制测试所涵盖的期间应尽量与财务报表审计中拟信赖内部控制的期间保持一致
C.在将期中测试结果前推至基准日时，注册会计师应当考虑基于对控制的依赖程度拟减少进一步实质性程序的程度
D.注册会计师在完成内部控制审计和财务报表审计后，应当分别对内部控制和财务报表出具审计报告，并签署不同的日期"
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2023-03-07
同一控制下，把一个分公司的资产全部转让给另一个子公司，如何会计处理？
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2017-06-22
设计部与质量管控部的工资记入哪里？
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2019-02-11
制度建设：会计政策与会计管理办法中销售费用的部分应该怎么写？（建安行业）
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2020-05-03
那个双分录。财务会计方面就是贴近企业么？预算会计就是贴近预算管理么？
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2020-08-04
了解内部控制可以采取哪些审计程序，重新执行不是只用于控制测试吗？难道在了解内部控制也可以使用，还有穿行测试才是了解内部控制所应执行的程序吧，请帮忙解疑
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2020-08-14
关于预算管理，以下表述中，不正确的是（ ）。
A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展
D、预算管理不能刚性与柔性结合
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2018-12-19
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