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问的是战略风险 为什么答的不是这个内容
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2022-07-22
A餐馆是一家颇有特色的中小型企业，凭借其口味独特的鱼丸使顾客盈门。但近年来A企业感受到越来越大的竞争压力，想要对其现有的集中差异化战略进行改变。依据零散产业谨防的战略陷阱，其在做战略选择时需要注意的问题是( )。
A.技术创新以创造规模经济
B.避免对新产品做出过度反应
C.正确对待产业发展的外在性
D.需要寻求支配地位
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2021-05-26
东华公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有餐饮娱乐、在线直播、科技金融等。其中，在线直播业务的市场占有率位居行业第三。近年来国内在线直播产业增速均在10%以上，未来有望再创新高。根据波士顿矩阵原理，东华公司对其在线直播业务应（ ）。
A．采用事业部形式进行管理
B．采用收割战略
C．采用放弃战略
D．采取选择性投资战略
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2024-04-15
这是公司战略与风险管理2018年单选23题，我感觉解析和答案对不上呢，麻烦解释一下，谢谢
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2019-08-13
东华公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有餐饮娱乐、在线直播、科技金融等。其中，在线直播业务的市场占有率位居行业第三。近年来国内在线直播产业增速均在10%以上，未来有望再创新高。根据波士顿矩阵原理，东华公司对其在线直播业务应（ ）。
A．采用事业部形式进行管理
B．采用收割战略
C．采用放弃战略
D．采取选择性投资战略
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2024-03-31
东华公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有餐饮娱乐、在线直播、科技金融等。其中，在线直播业务的市场占有率位居行业第三。近年来国内在线直播产业增速均在10%以上，未来有望再创新高。根据波士顿矩阵原理，东华公司对其在线直播业务应（ ）。
A．采用事业部形式进行管理
B．采用收割战略
C．采用放弃战略
D．采取选择性投资战略
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2024-04-29
针对该空调企业的做法不是收购么，总体战略的后向一体化，注资创新不是应该属于开发新产品么，密集战略的产品开发。
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2024-07-18
在提高货币资金质量、降低货币资金的闲置率时，是否应该考虑募集资金的用途、是否需要考虑企业的战略定位和战略目标
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2019-10-09
老师，战略群组间的移动障碍具体是指什么？
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2021-12-07
东华公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有餐饮娱乐、在线直播、科技金融等。其中，在线直播业务的市场占有率位居行业第三。近年来国内在线直播产业增速均在10%以上，未来有望再创新高。根据波士顿矩阵原理，东华公司对其在线直播业务应（ ）。
A．采用事业部形式进行管理
B．采用收割战略
C．采用放弃战略
D．采取选择性投资战略
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2024-03-19
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理滞后和相关技术人才短缺，该公司的业绩表现不佳。2021年，万丰公司入不敷出，被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。
A．避免寻求支配地位
B．保持严格的战略约束力
C．避免过分集权化
D．了解竞争者的战略目标
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2024-03-30
东华公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有餐饮娱乐、在线直播、科技金融等。其中，在线直播业务的市场占有率位居行业第三。近年来国内在线直播产业增速均在10%以上，未来有望再创新高。根据波士顿矩阵原理，东华公司对其在线直播业务应（ ）。
A．采用事业部形式进行管理
B．采用收割战略
C．采用放弃战略
D．采取选择性投资战略
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2024-05-12
A餐馆是一家颇有特色的中小型企业，凭借其口味独特的鱼丸使顾客盈门。但近年来A企业感受到越来越大的竞争压力，想要对其现有的集中差异化战略进行改变。依据零散产业谨防的战略陷阱，其在做战略选择时需要注意的问题是( )。
A.技术创新以创造规模经济
B.避免对新产品做出过度反应
C.正确对待产业发展的外在性
D.需要寻求支配地位
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2021-06-06
注会战略管理知识点什么时候出来，在哪里
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2017-07-04
为什么利用战略群组图可以预测市场变化？
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2020-09-25
（母题）百惠公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使百惠公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中，属于百惠公司所采用的竞争战略的是（ ）。（2022年）
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．混合战略
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2024-04-04
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理滞后和相关技术人才短缺，该公司的业绩表现不佳。2021年，万丰公司入不敷出，被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。
A．避免寻求支配地位
B．保持严格的战略约束力
C．避免过分集权化
D．了解竞争者的战略目标
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2024-07-11
CPA考试战略科目中，这种关键词要一字不差吗
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2020-07-11
公司战略的传统概念侧重的属性包括哪几种
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2020-03-08
老师18年公司战略和风险管理什么时间开课
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2017-12-27
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