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新光公司设有供电、供水两个辅助生产车间，供电车间直接发生的待分配费用为93458.61元，供水车间直接发生的待分配费用为62456.38元，待分配的辅助生产费用合计为155914.99元，两个车间本月提供劳务量见表1所示。（分配率保留六位小数，金额保留两位小数）
(1)采用直接分配法计算辅助生产费用分配率，并进行费用分配
(2)做出相应的会计分录
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2019-12-25
某企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用，本月供水车间按计划成本分配转出的费用为15000元，则本月该辅助生产车间的成本差异为多少元？
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2022-12-11
湖南高雷企业有限公司有供水、供电两个辅助生产车间。本月供水车间发生费用30000元，供电车间发生费用40000元。2019年3月供水车间提供
劳务量36000立方米，供电车间提供劳务量25000度。各受益对象耗用量见下表
受益单位 耗水（立方米） 耗电（度）
甲产品 8000
乙产品 5000
基本生产车间 18000 3000
供电车间 6000
供水车间 5000
行政管理部门 12000 4000
合计 36000 25000
要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，填写辅助费用分配表；(分配率保留四位小数，金额保留二位小数)编制会计
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2023-10-11
某企业有供电和机修两个辅助生产车间，本月辅助生产成本明细账表明：供电车间发生费用为7040元，机修车间为6720元。供电车间和机修车间之间相互提供产品和劳务。两车间本月提供产品和劳务量如下表：项目用电度数修理工时第一车间产品耗用18500度一般耗用1500度1800小时第二车间产品耗用17000度一般耗用1000度2100小时管理部门2000度100小时供电车间200小时机修车间4000度合计44000度4200小时 要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用。辅助生产费用分配表（直接分配法）项目供电车间机修车间合计待分配辅助生产费用（元）供应辅助生产以外的劳务数量单位成本（分配率）基本生产一车间耗用数量分配金额二车间耗用数量分配金额制造费用一车间耗用数量分配金额
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2022-04-28
辅助生产成本分配，实际用什么法？
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2020-02-28
某企业有供水车间和运输队两个辅助生产部门。辅助生产费用的分配采 用交互分配法。本月有关资料如下: (1)有关明细账所记录的供水车间和运输队的待分配费用如下: 辅助生产成本 供水48 000元 运输42000元 制造费用-供水车间12000元 运输队8000元 (2)辅助生产劳务和产品的供应及耗用情况如表3-31所示。 表3-31 供应部门 受益部门 供水车间(立方米) 运输队(公里) 供水车间10 000 运输队800 基本生产车间10 000 35 000 行政管理部门1200 5000 合计12 000 50000 要求: (1)根据所给资料，采用交互分配法分配辅助生产费用(要写出计算分配过程)。 (2)根据分配结果编制有关会计分录(标明明细科目)。 表3-32 辅助生产费用分配表
※求这两道题的答案
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2023-03-13
某企业有供电和供水两个辅助生产车间，其待分配费用分别为32000元和44800元，辅助生产车间制造费用不超过制造费用科目核算，其劳务提供情况如下，表所示，假定供电车间每度电计划单位成本为0.35元，供水车间每吨水计划单位成本为2.5元，按计划成分，分配法编制辅助生产费用分配表
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2022-04-30
辅助生产费用分配中,直接分配法与交互分配法的T型账户流程图
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2021-06-21
直接分配法不是把所有费用分配到除辅助生产车间以外吗
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2019-04-17
采用计划成本分配法，辅助生产费用需进行对外和对内的分配么？
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2019-03-16
采用直接分配法分配辅助生产费用，既简单，又比较准确。（）对还是错
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2023-03-03
除直接分配法以外的其他辅助生产费用的分配方法，其“辅助生产成本”科目的发生额合计都大于原待分配费用合计数，这是由于辅助生产费用交互分配而相互转账引起的，怎么理解，一加一减，发生额合计怎么会大于原来的费用？只会一大一小阿，合计就是等于
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2020-03-01
朝阳公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供气量比例分配，修理费用按修理工时比例进行分配。该公司2020年7月有关辅助生产成本的资料见表3-19。
1)根据上述资料,编制直接分配法下的辅助生产成本分配表(见表3-20),并做出相应的账务处理。 (2)根据上述资料,编制交互分配法下的辅助生产成本分配表(见表3-21),并做出相应的账务处理。(分配率保留四位小数,四舍五入) (3)假定机修车间每修理工时耗费2.5元,锅炉车间每立方米耗费4元。按上述资料,编制计划成本分配法下的辅助生产费用分配表(见表3-22),并做出相应的账务处理
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2022-03-22
请问，不设制造费用科目的车间如何分配辅助生产费用
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2021-12-13
某企业有两个辅助车间:供电车间和机修车间，实际发生的费用总额分别为29000元和26000元，供应的对象和数量为:机修车间用电8000度，基本生产车间用电80000度;供电车间修理用工时500小时，基本生产车间修理用工时6000小时。《
要求: (1) 用交互分配法分配辅助生产费用，并完成辅助生产费用分配表。。
(2)编制会计分录。←
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2022-05-29
1.某工厂有运输和修理两个辅助生产车问，本月运输车向共发生费用7200元修理车间共发生费用13500元，提供劳务的情况见下表:
供应对象
运输劳务(公里)
修理劳务(工时)
辅助主产车间-- -运输
3000
辅助主产车向--- --修理
1500
基本生产车间
12000
21000
厂行政管理部门
6000
专设销售机构
3000
合计
2000
30000
要求:《1) 采用交互分配法分配辅助生产费用:
(2)编制费用分配结转的会计分量(分配本小验保留4位)
分配方向
交互分配
时外分配
辅助车间名称
坛输
修用
运输
恪理
待分配费用(元)
劳务供应数量
单位成本(分配率)
耗用数量
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2022-04-21
某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、劳务量见下表:
辅助生产名称 修理车间 运输车间
待分配费用 13920 9500
(元) 13920小时 10000千米
劳务供应量
耗用 修理车间 200千米
劳务 运输车间 2000小时
数量 基本生产 10000小 4000千米
部门 时 1000千米
管理部门 1000小时 4800千米
销售部门 920小时
要求:采用交互分配法填制辅助生产费用分配表，并编制会计分录。
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2022-06-26
配电车间”明细账归集的辅助生产费用总额分别为2548元和2264元。两个辅助生产车间分别按照机修工时和配电数量进行分配。各受益部门使用的具体情况如表所示。
受益部门机修车间配电车间甲产品乙产品
表
辅助生产部门提供产品和劳务数量
机修工时（小时）
配电度数（度）
30
200
基本生产车间
销售部门
管理部门
合计
400 125 112 667
1250 1750 828 250 450 4728
要求：采用直接分配法分配辅助生产费用（填入下
表），并编制会计分录。
项目发生的费用
对外提供的劳务量
分配率
甲产品
乙产品
基本生产车间
销售部门
耗用里
机修车间分配额2548
配电车间
耗用里
分配额
2264
单位：元
合计4812
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2024-01-07
某企业设有供水和供电两个辅助生产车间，本月直接发生的费用为：供电车间24000元，供水车间21000元，根据下表中的资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，并作出相应的会计分录。
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2021-10-09
借:制造费用—辅助生产成本:贷生产成本——辅助生产成本还是借:生产成本——辅助生产成本，贷:制造费用—辅助生产成本？
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2020-02-27
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