业务活动费管控需要注意什么

业务活动费管控需要注意什么

答：费用管控模式要素包括：目标、组织、标准、驱动力、数据、举措。

1.目标：费用管理(包括公司整体费用或某项费用的管理)预期达到的目的与效果。目标应定量为主、定性为辅。

2.组织：公司整体费用管控必须有清晰的管理架构。公司费用由财务总监总体负责、公司财务部门负责日常操作，各项费用的管理团队由相应的非管理部门负责和组建。

3.数据：费用数据的归集，包括数据的来源、分析、管理、决策。

4.标准：根据费用特性制定标准。

5.举措：费用的节约和管理优化措施。

6.驱动力：通过考核、奖励、文化促使费用管理部门、费用发生部门主动实施费用管控举措，提升内在动力。

其中目标和驱动力是核心要素，组织是保障，标准、数据、举措是关键。

赠送客户的商品怎么进行账务处理？

答：一、企业发生促销展业赠送礼品，属于业务宣传费，不超过当年销售（营业）收入15％的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。

　　二、发生的促销展业赠送礼品等支出，计入“销售费用——业务宣传费”科目。

　　赠送的礼品、物品如果是企业购进的商品在计入促销费用同时，要注意两点涉税问题：一要代扣代缴个人所得税；二要将购进物品的进项税转出并转入促销费用，不准作为销项税的抵扣。

　　1、赠送礼品、物品进促销费用（包括进项税转出）

　　借：销售费用——业务宣传费

　　贷：库存商品

　　应缴税费——应缴增值税（进项税转出）

　　2、代缴个人所得税（企业赠送礼品不可能向受礼人索取个税，只能自己垫付）

　　借：销售费用——业务宣传费

　　贷：银行存款

　　赠送的礼品、物品如果是企业自己生产的产品，在归入促销费用的同时将其作为视同销售处理。

　　1、赠送的礼品、物品

　　借：销售费用——业务宣传费

　　贷：主营业务收入

　　应缴税费——应缴增值税（销项税款）

　　2、结转销售成本

　　借：主营业务成本

贷：产成品

     关于“业务活动费管控需要注意什么”的回答就到这了，大家是否都明白怎么来处理这个问题了呢。会计学堂的职业教师体系，结合系统的培训教程，将能给同学最先进的会计知识辅导。