你好,我是大贺。
北大硕士,做港险第9年。我自己也不是一开始就做顾问。2018年,我先是一个客户。那一年,我配置了自己的第一张港险。
当年我也纠结过。
内地那时候还有不少高预定利率产品。后来大家熟悉的4.025%年金险,到2019年就逐步退出了。现在回头看,到2026年05月10日,内地新单预定利率已经明显往下走。很多产品降到3.5%甚至更低。部分新单口径,已经来到更低的位置。
而香港分红型储蓄险,长期预期回报常见在5%-6.5%年复利。
很多人一看这个差距,就会问我:
港险凭什么高这么多?是不是演示得好看?分红到底靠不靠谱?7年后再看,当年选港险,是运气好,还是逻辑对?
我今天想把这个问题讲透一点。
不是讲谁一定更好。而是讲清楚,它们为什么不一样。
我的判断很明确。
香港保险和内地保险的分红差异,不是简单的“香港收益高”。它背后是时间、比例、区域、机制四件事共同作用。
你把这四件事看懂,再看港险,就不会只盯着演示收益。你再看内地险,也不会只盯着快回本。
一句话看懂:分红差异来自时间、比例、区域
很多人看保险收益,喜欢直接看IRR。这个习惯没错。但只看IRR,很容易漏掉底层逻辑。
我会先问一个问题。
这笔钱,保险公司到底拿去赚什么?
无论是保险、存单、基金,还是股票。收益都不会凭空来。它一定来自某类资产。也一定受某种约束。
香港分红型储蓄险的长期预期回报,通常在5%-6.5%年复利。内地同类产品当前预定利率,已经降到3.5%甚至更低。
这个差异,表面看是收益数字。底层看,是结构差异。
我把它拆成三层。
第一层,是产品形态。香港分红险往往给保险公司15-20年以上的投资视野。内地储蓄险更强调高保证、快回本。资产端的流动性压力更大。
第二层,是投资比例。内地保险权益投资有监管上限。常见上限区间在30%-50%。实际配置更低。截至2024年三季度末,股票和证券投资基金实际比例只有12%-13%左右。香港分红产品的权益类资产战略配置,普遍在**50%-75%**区间。
第三层,是投资区域。内地保险资金境外投资余额,不得高于上季末总资产的15%。实际往往还低于这个上限。香港保险公司基于香港市场制度,可以做全球配置。
这三件事一叠加。差距就出来了。
时间不一样。能投的资产不一样。
比例不一样。长期回报的天花板不一样。
区域不一样。收益来源也不一样。
过来人告诉你,港险真正值得看的,不是某一年演示收益多漂亮。而是它到底有没有能力,长期把资产端做出来。这是关键。
时间维度:港险锁得久,才有长期资产空间
先说最容易被误解的一点。
香港分红险前期现金价值低。很多人一看到这个,就觉得“不安全”。这个反应很正常。我当年也纠结过。
内地储蓄型保险,现金价值通常爬得比较快。缴费期结束后,不少产品在第5-8年就能回本。也就是退保现金价值等于或超过累计已交保费。
这个设计很舒服。客户心里踏实。想退的时候,损失不大。
但资产端会有代价。
你随时可能把钱拿走。保险公司就不能把太多钱投到长期资产里。它要准备流动性。要随时应对退保。它就更偏向债券、存款、短期工具。
香港分红险的设计正好相反。
只看保证部分现金价值,很多产品回本要15-20年甚至更长。前5-8年退保,可能只能拿回已交保费的50%-70%。
这点我说得直接一点。
短期要用的钱,不适合放港险。如果你三五年后可能要买房、创业、周转。别碰这种长期分红险。
它不是为短钱设计的。
不过,也正是这个低现金价值设计,给了保险公司更长的投资窗口。资金不容易短期流出。资产管理团队就可以配置更长期的资产。
比如长期基础设施债权。期限可能是10-30年。比如私募股权。锁定期常见5-10年。比如长期不动产投资。比如长期国债组合。
这些资产有一个共同点。流动性低。短期不一定好看。但长期回报空间更高。
这就是港险的核心逻辑之一。
它用短期不灵活,换长期投资空间。
看一组案例会更直观。

图里这个案例,是30岁女性,5年交,每年10万。
香港储蓄寿险。预期7年返本。IRR 6.55%。保证部分第19年才回本。
内地储蓄寿险。预期6年返本。IRR 2.98%。保证部分第8年就回本。
你会发现很有意思。
内地产品更快拿回本金。港险保证部分更慢。但长期预期IRR差距很大。
这不是魔法。是产品形态不同。
产品端给客户的退出灵活性越高。资产端可配置的长期高回报资产就越少。
反过来,客户愿意接受更长锁定。保险公司就能承担更多长期波动。也能争取更高长期收益。
2022年,标普500下跌19.4%。这种回撤,对短钱很痛苦。对长期资金,反而没那么致命。
如果保险公司不需要在低点被迫卖资产。它就有机会熬过去。甚至在低点补仓。高点再兑现部分收益。放进分红储备里。
时间,是熨平波动最有效的工具。
我自己的真实感受是。买港险前几年,别天天盯现金价值。越盯越难受。你一开始就要确认,这笔钱至少能放十几年。
能长期放,港险才有意义。不能长期放,港险会变成压力。
比例维度:权益配得多,长期回报才有上限
时间解决的是“钱能锁多久”。监管和资产配置解决的是“钱能投什么”。
这部分很重要。也常被忽略。
2025年4月,国家金融监督管理总局发布了《关于调整保险资金权益类资产监管比例有关事项的通知》。也就是金规〔2025〕12号。
内地保险资金投权益类资产,有分档上限。
偿付能力低于100%,不超过10%。100%-150%,不超过20%。150%-250%,不超过30%。250%-350%,不超过40%。超过350%,不超过50%。
也就是说,即便是很强的保险公司,权益类资产上限也不是无限的。
更关键的是实际配置。
截至2024年三季度末,中国保险资金运用余额中,股票和证券投资基金实际配置比例,只有12%-13%左右。超过**85%**的资金,配置在债券、银行存款、基础设施债权计划等固定收益类资产里。
这不是内地保险公司不努力。而是制度环境和产品承诺决定的。
内地产品更强调保证。更强调稳。更强调快回本。资产端自然不能太激进。
香港这边不一样。
香港保监局通过风险为本资本制度,也就是RBC,管理保险公司投资。它不是简单设置一个硬性比例上限。而是看资产风险。风险越高,资本要求越高。
这给了保险公司更大的资产配置空间。
香港头部保险公司分红产品资产池中,权益类资产战略配置比例,普遍在50%-75%区间。保诚直接股本与集体投资,含基金,占比约42%。如果加上另类投资,权益相关比例会更高。
这就是差异。
一个实际权益配置只有12%-13%。一个分红产品池可能做到50%-75%。
长期回报不可能一样。
标普500指数过去20年年化回报率约10%。这是含分红再投资的口径。全球政府债券指数过去20年年化回报率约2%-3%。
股票波动大。这个不用回避。债券更稳。但长期回报天花板低。
当保险公司大部分钱放在固定收益里。它很难长期给出更高回报。当保险公司有能力配置更多权益。长期预期回报才可能上去。
这里我有一个很明确的判断。
港险高预期分红,不是因为销售话术更会讲。核心是权益配置比例更高。
但这句话也有另一面。
权益配得多。短期波动也更明显。这就必须搭配前面讲的长锁定。没有长锁定,高权益会很危险。有了长锁定,高权益才有发挥空间。
这也是为什么我不建议保守到完全不能接受波动的人,盲目买高非保证港险。
你要接受一个事实。港险长期收益里,有相当部分来自非保证分红。非保证,就不是写死的承诺。它靠资产表现。靠公司分红政策。也靠长期平滑机制。
如果你只想要确定性。内地高保证产品可能更适合你。收益低一些。但心理更稳。
如果你能接受长期波动。也能接受非保证部分的变量。港险才值得认真看。
区域维度:全球配置,才不是只押一个市场
第三个差异,是投资区域。
这几年大家对利率下行感受很深。内地十年期国债收益率,从2018年的3.6%左右,下降到2025年的1.6%左右。
利率往下走,对保险公司很难。尤其是手里有长期保证承诺的公司。过去卖出去的保单要兑付。新钱能投的资产收益却越来越低。
这就是很多人说的资产荒。
内地保险资金境外投资也有上限。根据原保监会2014年发布、现行有效的保险资金运用比例监管规定,境外投资余额合计不得高于上季末总资产的15%。
现实里,大多数内地保险公司的实际境外投资比例,还低于这个上限。原因也不复杂。QDII额度。外汇管理。跨境投资操作。都不是一句“想投海外”就能解决。
这意味着什么?
大部分资金还是要在境内找资产。境内利率下行。可投资产收益下降。保险公司的长期回报空间就会被压缩。
香港保险公司不同。
香港是国际金融中心。资本自由流动。没有外汇管制。跨境投资基础设施成熟。保险公司可以在全球范围配置资产。
这不是说港险一定能押中某个市场。我反而不喜欢用“押中”这个词。
全球配置的价值,不是猜对一个市场。而是你不把命运绑在一个市场上。
2024年,全球主要市场表现很分化。纳斯达克上涨33.56%。标普500上涨25.18%。日经225上涨19.85%。印度Sensex上涨8.83%。沪深300上涨14.68%。
2025年,纳斯达克指数全年上涨约20.36%。标普500上涨约16%。
不同地区,不同周期。有的市场在修复。有的市场在扩张。有的市场利率高。有的市场股息好。有的市场科技成长强。
香港保险公司的资产端,可以在这些市场里做配置。内地保险公司则更受地域限制。
我自己买港险时,很看重这一点。不是因为我看多某一个国家。而是我不想让全部资产只跟一个市场周期走。
如果投资范围被限定在单一市场。这个市场的周期,就是你的周期。这个市场的利率,就是你的收益天花板。
这句话有点重。但它很真实。
全球分散还有一个好处。降低组合波动。
美国加息时,别的地区可能在降息。中国房地产下行时,东南亚基建可能在上行。日本制造业复苏时,欧洲高股息资产也可能提供现金流。
这些资产不是同涨同跌。组合起来,反而更容易平滑。
资产端越平稳。保险公司派发稳定分红的能力越强。
这也是为什么我更愿意把港险看成“全球长期资产配置工具”。而不是简单的储蓄险。
当然,全球配置不是没有风险。汇率有波动。海外市场也会跌。分红也有调整空间。
但我会把这些风险放在正确位置看。
港险不是无风险高收益。它是用长期锁定和非保证分红,去换全球资产的长期回报空间。
这个定义,比“港险收益高”准确得多。
支撑层:资管能力和分红储备,决定兑现质量
前面讲了三层。
时间。比例。区域。
但还有一个问题必须问。
有了这些空间,保险公司就一定能做好吗?
不一定。
能不能赚到钱,靠资管能力。赚到以后怎么分,靠分红机制。
这才是支撑层。
香港头部保险公司,多数有很长的全球资产管理经验。安盛全球管理资产超过1.6万亿欧元。宏利全球管理资产超过4000亿加元,这是截至2023年中期的数据。友邦在亚太区管理的投资资产,也达到数千亿美元量级。
规模不是拿来炫耀的。它会带来真实优势。
交易成本更低。优质资产准入更广。研究覆盖更深。风险管控更成熟。
比如一些大型基础设施项目。一些顶级私募基金。一些另类资产。门槛很高。普通机构根本进不去。
大资金不一定每次都赢。但它有更多工具。更多市场。更多风控手段。
这就是资管能力。
另一个关键,是分红储备。
香港保险公司普遍采用缓和调整机制。英文叫Smoothing Mechanism。它会通过分红特别储备金,也就是Special Bonus Reserve,来平滑分红。
丰年蓄水。歉年放水。
市场好的年份,保险公司不会把超额收益全部立刻派完。一部分会进入储备。市场差的年份,再从储备里释放。用来补贴当年分红。
这就是为什么香港保险的分红实现率,长期能维持在**90%-110%**区间。它不是每年都赚得刚刚好。而是用制度把曲线熨平。
2025年,香港主要险企陆续披露最新分红实现率。主流港险公司分红实现率普遍在95%-105%区间。友邦“充裕未来”系列多款达到100%+。保诚“隽富”系列也稳定在90%+。
这对我这种已经持有7年的人来说,很有参考意义。
当年我买的时候,也担心过。分红是不是讲得好听。7年过去,我更愿意看实际披露。看长期实现率。看公司有没有持续兑现能力。
不过我也提醒一句。
分红实现率不是万能指标。它只说明过往派发情况。不代表未来一定一样。也不能替代你对产品现金价值、保证利益、提取计划的判断。
我看港险,会同时看三件事。
第一,看保证部分有多厚。第二,看非保证分红假设是否合理。第三,看公司长期实现率和资产配置能力。
少一个都不行。
资管能力决定能赚多少。分红储备决定怎么分。
只有资管能力,没有储备机制。分红会大起大落。
只有储备机制,没有资管能力。储备金迟早会被消耗。
这也是我筛选港险产品时最看重的点。不是只看某一年演示IRR。更不是只看销售计划书上哪一列最高。
长期兑现能力,比短期演示数字更重要。
写在最后:不是谁更好,而是谁更适合
讲到这里,我们可以把香港保险和内地保险的差异收回来。
内地保险产品,通常以高保证、快回本为设计特征。它满足的是很多家庭对确定性的偏好。也符合内地监管对风险防控的审慎要求。
这种产品不是不好。它的优势很清楚。
确定性更强。现金价值回得更快。心理安全感更足。
适合什么人?
适合保守型家庭。适合资金期限没那么长的人。适合不愿意承受太多非保证变量的人。
香港保险产品,则是低保证、高非保证、长锁定。它牺牲短期灵活性。换来长期资产配置空间。也换来更高的预期回报可能。
适合什么人?
适合有长期资金的人。适合想做美元或港元资产配置的人。适合能接受分红非保证的人。适合不急着用钱、愿意用时间换空间的人。
我的立场很明确。
如果你的钱十年内可能要用,别把港险当活期。如果你追求绝对确定,别只盯港险演示收益。如果你有长期闲钱,又想做全球资产配置,港险值得认真研究。
两种产品形态的差异,不是先进和落后。是监管制度、市场环境、客户需求共同塑造的结果。
当年我选港险,不是因为它看起来收益高。而是我接受它的底层交换。
我愿意放得久。我接受非保证分红。我想要全球资产配置。我不希望全部长期资金只跟一个市场周期走。
7年后再看,我觉得当年的逻辑没有错。
但这不代表每个人都该这么选。
保险配置最怕一件事。没看懂,就跟风买。
你只要记住一句话。
看任何储蓄险,都要先问收益从哪里来。
收益来自长期资产。你就要接受长期锁定。
收益来自权益配置。你就要接受短期波动。
收益来自全球市场。你就要接受汇率和区域周期。
收益通过分红派发。你就要知道它不是保证。
这些都看懂了。你再做选择,心里就稳多了。
大贺说点心里话
港险不是越贵越好,也不是演示收益越高越好。真正要看的是产品结构、资金周期和购买渠道。如果你正在比较香港保险和内地保险,想少走弯路,可以先把信息差补齐。













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