去年秋天,一位做纺织出口的客户在电话里声音很平静,说他体检报告有点问题,想把手头几份保单重新梳理一下 他姓张,四十五岁,经营企业超过十五年 我们约了时间当面谈,他拿出的诊断报告上写着肝细胞癌,中期 那段时间他手上同时在推进两条新的生产线,银行贷款刚刚批下来,三个孩子两个还在国外读书 说这些的时候,他面前那杯茶一口没动 我花了近两个小时,把他最早在三十八岁那年开始陆续配置的保单全部过了一遍,其中一份是终身寿险附加重疾的组合,投保人是张总本人,被保险人是张总,受益人经由保全已变更为保险金信托 重疾保额八百万 理赔流程启动后,款项在第十二个工作日到账,没有经过债务清算程序,也没有被冻结 原因很简单,这份保单的架构设计从一开始就是冲着资产保全去的——投保人与被保险人为同一人,指定受益人为信托,身故后备通道同样不会被列为遗产 这八百万现金,覆盖了他此后三年暂停直接管理的收入缺口,也让他有底气拒绝掉几个低价回款订单,把企业托管给职业经理人,自己安心进入治疗节奏 这件事后来在很多企业家圈子里被反复提起,但很快有人提出了另一个方向的疑问
一位做精密机械的客户陈先生找到我,他的孩子七岁,去年确诊轻度自闭症,也称高功能自闭症 孩子智力正常,语言表达与逻辑思维接近同龄人,但社交互动存在明显障碍,在机构持续进行行为干预 陈先生看了不少互联网平台的保险推广内容,来问:得了自闭症或孤独症,还能买那个尊享e生重疾险吗?他的原话是,一年几百块,图个心安 陈先生拿到的智能核保结果其实在意料之中 尊享e生重疾险是众安在线财险承保的一类一年期重疾产品,保障框架简明清晰
我调出了产品核心保障的说明

这张图把责任分层说得很直白:重疾160种,首次赔付百分之百基本保额;中症30种,不分组最高赔付两次,每次百分之五十基本保额;轻症60种,不分组最高赔付五次,每次百分之三十基本保额 其他保障部分也做了图表化

这里头值得留意的几个条款:重疾医疗津贴要求以医保身份结算后,个人支付费用达到十万,方可触发百分之百基本保额赔付;一般医疗津贴逻辑类似;恶性肿瘤二次赔设了间隔期一百八十天,且需要是新发或非持续的恶性肿瘤;特定疾病额外赔则覆盖了少儿、男性、女性各十种特定病种 投保规则也以图表呈现

二十八天到七十周岁可投,保障期间一年,等待期九十天,除高危职业外均可投保,且有智能核保入口 看上去门槛很低,但问题就出在疾病核保与免责条款的交叉地带 尊享e生重疾险的责任免除第十五条写得非常明确:被保险人患性病,精神和行为障碍,遗传性疾病,先天性畸形、变形或染色体异常(依据世界卫生组织ICD-10确定),保险公司不承担给付保险金的责任 自闭症谱系障碍在ICD-10中被归类于广泛性发育障碍,属于精神与行为障碍章节下的范畴 哪怕是轻度高功能,只要临床确诊,智能核保系统在读取疾病编码后,大概率直接给出拒保或者除外承保的结论 它不是针对某一个人群苛刻,而是短期重疾险的精算模型天然对带病体投保高度敏感,尤其心理与精神行为类诊断,在一年期产品里几乎没有商榷余地 陈先生听完之后沉默了一会儿,说那这东西好像没什么用 我没有直接回答,而是把话题引到了另一类保单结构上
对于企业主群体,重疾险从来就不是单纯的医疗账单对冲工具 真正需要被保护的,是两个东西:一是因重疾导致的长期收入断流,二是企业资产与个人家庭资产之间的防火墙 基于这个逻辑,我职业生涯里反复推荐配置的,是一款终身寿险附加重大疾病提前给付的产品组合 这种形态的产品,身故责任与重疾责任共用保额,但合同本身是终身寿险打底,重疾作为附加险嵌入,法律属性与现金价值累积方式都与一年期短险完全不同 第一,免体检额度高 针对企业主客户,通常基础保额可以做到五百万至一千万区间甚至更高,具体取决于财务核保与健康告知,而无需在初期因为体检项目繁琐导致流程中断 第二,身故与重疾共用一个保额意味着这份保单不是消费型的医疗报销,而是一个确定的资产标的 被保险人罹患合同约定的重疾,提前拿到的理赔金,本质上是将身后的寿险保额提前兑现给自己使用,现金流瞬间释放,且因为有指定收益人或信托架构,这笔资金在极端情况下能够绕开债务追索 第三,豁免条款极其实用 被保险人轻症、中症、重疾均可触发豁免 第四,可以对接保险金信托 信托设立后,保单的身故受益人被变更为信托账户,未来任何来自保单的赔付都不会一次性落入个人遗产池,而是按信托契约分配,从制度上切断了企业连带债务、婚姻变动等风险对理赔金的侵蚀 这张保单的厚度,才是一个企业家真正需要的安全垫
说一个轻症豁免的真实例子 客户刘总,在五十岁生日前给自己、配偶以及刚成年的儿子各配置了一份上述结构的产品 两年后,刘总的太太在例行体检中发现宫颈原位癌,术后病理确认属于合同界定的轻症责任 保险公司在接到理赔资料后,很快赔付了十五万元的轻症保险金,比例按保额百分之三十计算 接下来条款开始发挥作用:因为附加重疾合同自带轻症豁免保费条款,自被保险人轻症确诊之日起,刘太太那张保单后续所有应交保费全部免交,保险合同继续有效,重疾与身故责任还在 更关键的是,刘总作为投保人的另外两份保单,也附加了投保人豁免责任,只要投保人本人罹患合同列明的轻症、中症或重疾,同样豁免全家后续保费 刘太太是投保人之一,她的轻症确诊直接触发了全家人所有保单保费的全免 三份保单,年交保费合计接近四十万,全部一笔勾销,保障照旧 我们没有拿这个和任何别的公司对比,就事论事地讲清楚合同条款里哪一行规定了什么条件 这种条款的文字往往枯燥,但一旦落到具体的人身上,它的力量感会穿透所有营销话术
关于收入损失险这个本质,很多高净值人士一开始是不以为然的 他们会说,我有医保,有高端医疗,有企业团体保险,看病花的钱都能报销 这句话只对了一半 医保和高端医疗确实能解决院内发票上打印出来的那些数字,也就是直接显性成本 但一个年收入在三百万左右的企业主,如果罹患像肝癌、严重冠心病或需要开颅的脑部病变,治疗与康复周期往往拖长到三到五年 五年时间的企业经营停滞,意味着主动收入的中断,客源流失,管理层不稳定,甚至银行抽贷 这些损失不会出现在任何一张收费单据上,却是真实发生的账面塌方 三百万年收入乘以五年,就是一千五百万的空白 社保卡和高端医疗卡没办法为这消失的一千五百万划价 重疾险现金赔付的意义恰恰在这里:它一次性打到你账户上的那笔钱,是让你在倒下的那几年,依然能够支付海外留学账单、维持家庭生活品质、稳住企业核心团队甚至用这笔钱回购银行抵押物的现金流替代 高保额解决的不是医疗费,是身份转换之后的生活尊严与家庭财务惯性不被击穿 八百万的理赔,对张总来说是赎回了三年时间 一千五百万的重疾保额,对另一个年收入更高的创业者来说,就是买断了五年的喘息空间 不用咬文嚼字解释,数字本身就能让懂的人瞬间清醒
回到自闭症这个切口 如果一个七岁的孩子拥有轻度高功能自闭症的诊断记录,他的父母想为他配置一份能在二十年后、三十年后依然有效的重疾保障,一年期的产品几乎没有任何意义,哪怕核保侥幸通过了,续保稳定性、费率调整机制以及保额天花板都让这份保障薄得像一张纸 真正的解法恰恰是尽早以父母作为投保人,选择允许人工核保、核保尺度相对稳定的终身型寿险附加重疾模式,在孩子年龄小、身体健康告知项尚少的时候完成契约锁定 自闭症属于精神和行为障碍,在终身型产品的核保实务中,轻度高功能的孩子仍有一定概率获得体检后标准体或轻度加费承保,因为终身型产品的核保更看重长期死亡率与疾病发生率,视角与一年期产品完全不同 拿不到确切承诺的时候,至少把投保动作做在诊断记录尚浅、康复干预及时的窗口期内,这是唯一不被拒之门外的办法
没有一款保险能治愈疾病本身 一份架构得当、保额充足、法律属性清晰的保单能做的事情,是在疾病这座冰山陡然撞上来的时候,不让整条船沉下去 对站在企业船头的那些人来说,这个区分,比任何费率对比表都重要得多













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