你好,我是大贺。北大硕士,做港险配置这件事,已经第9年了。
今天聊两家公司。永明和安盛。
产品也落到具体名字上。永明「万年青·星河尊享/传承II」,以及安盛「盛利2」。
这两家都是大公司。评级都很硬。客户纠结也正常。
但我想提醒你。别只看演示收益。也别只看品牌名气。
这两家公司最近的战略动作,方向完全不一样。一个做减法。一个做加法。
这会影响什么?
会影响未来分红。影响保证回本。影响长期提钱体验。
你家的钱要办什么事,决定了选哪家。这话听着土,但真的是这个理。
两张图,其实已经把安盛和永明讲明白了
安盛这边,最明显的动作,是把AXA IM卖给了法国巴黎银行。
AXA IM不是小公司。原素材里说,是规模六七千亿美元级别的资管公司。
永明这边,方向反过来。它不是弱化资管。它是把自己从保险公司,继续往资产管理平台推。
一个卖。一个整合。
这不是口号。是真金白银的战略选择。


我会把它翻译成家庭语言。
安盛像一个老派管家。把风险降下来。把动作变少。稳字优先。
永明像一支投资团队。它想把保险、财富、资管放在一起跑。想在不确定里找机会。
两条路都能走。
但适合的家庭不一样。
如果你家这笔钱最怕波动。最怕折腾。安盛这种做法,你会更舒服。
如果你家这笔钱能长期放。也愿意接受更积极的资管逻辑。永明更值得认真看。
安盛套现51亿欧元,背后不是简单的“不要资管了”
先看安盛这笔交易。
安盛把AXA IM卖给法国巴黎银行。对价是51亿欧元。
AXA IM管理资产规模接近8500亿欧元。交易预计在2025年年中完成。
BNP Paribas Cardif还拟投入高达1600亿欧元储蓄和保险资产。原文里还提到,合并后资产管理公司总规模达到1500亿欧元。
这组数字很大。普通客户一看,容易慌。
“安盛把资管卖了。那我买安盛保单,还靠谁投资?”
这个问题可以问。但别问偏。
安盛不是小公司突然缺钱。它是在欧洲监管环境下,做了一次资产负债和资本效率的选择。
同时做保险和资管,看起来很大。可在新监管规则下,资本占用不低。规模很漂亮。赚钱效率未必漂亮。
安盛的选择很明确。
它要收缩复杂度。降低风险。把核心放回保险本业。

我对安盛的判断很直接。
它不是投资能力突然没了。它是在主动变保守。
这对保守家庭是好事。少一点激进动作。少一点故事。少一点管理层想象空间。
但它也有代价。
从自有资管切到第三方委托,行业里常见的摩擦成本约0.3%。长期看,不是小数。
港险是几十年的合同。0.3%这种数,短期看没感觉。拉到30年、50年,就会咬现金价值。
我不会把这件事说成安盛的硬伤。
但我会把它写进决策表里。
安盛是保险柜,永明是投资平台
再看两家的资管布局。
安盛香港有220亿欧元的投资盘子。
配置也很清楚。公开市场固定收益57%。上市股票20%。另类债权9%。私募股权3%。现金0%。其他6%。
这个结构很安盛。
固定收益占大头。权益有配置。另类也有。但整体感觉是稳。

永明这边的动作更重。
它把MFS、SLC、印度资管公司等5家顶级资管公司整合为永明资管,也就是Sun Life Asset Management。
SLC Fixed Income有超过150年投管经验。
CRESCENT有30多年投管经验。
BGO在1911年成立。
InfraRed Capital Partners投管经验超过25年。
AAM是美国最大投资解决方案平台之一。

这里就看出差别了。
安盛是在减复杂度。永明是在增强复杂度。
安盛想要稳。永明想要协同。
没有最好的产品,只有最适合你家的产品。
如果你把港险当成“家庭底仓”。不想太多变化。安盛的思路顺手。
如果你买港险,是为了给孩子、养老、传承做长期资金池。并且你接受公司靠资管能力拉开差距。永明更对味。
我个人会更偏永明。
原因不是它名字新鲜。是它把资管当核心能力在建设。
港险分红险,长期看就是拼这件事。
真正拉开差距的,是组织有没有合力
很多人看保险公司,只看产品页。
其实我看得更多的是组织。
谁在投?谁来管风险?谁做久期?谁负责信用研究?谁把保险负债和投资资产匹配起来?
永明这次整合,我觉得价值在这里。
它不是简单把几个logo放到一张图上。它想把资产管理、保险、财富业务拧成一股绳。
这在当下很重要。
2026年5月10日这个时间点,全球利率、汇率、地缘冲突,都不轻松。国内也已经进入延迟退休启动后的新阶段。
未来15年,男性退休年龄逐步延至63岁。女性逐步延至55到58岁。养老金替代率只有43%。
这对中产家庭很现实。
养老钱不能只靠短期理财。也不能只靠一笔现金躺着。
它要长期增值。还要稳。还要能穿越周期。

安盛的路,是拆掉一部分复杂业务。把风险降下来。
永明的路,是把复杂业务整合起来。让它服务保险。
我更喜欢后者用在长期分红保单上。
但有前提。
你的钱要足够长期。不能三五年就想拿回来。不能一有波动就睡不着。
别人恐惧我贪婪,那得先搞清楚自己是谁。
你家现金流紧。孩子学费近几年就要用。别装进太长的港险里。
回本差距很直观:盛利2偏慢,万年青明显更快
讲到产品,就不能只讲战略。
要看白纸黑字。
港险里,80%-90%的收益来自分红。也就是保费再投资。
背后管资产的人越强。客户能分到的蛋糕,理论上越大。
回本期就是一个很好的观察口。
友邦、安盛、宏利的王牌产品,普遍是17-18年保证回本。
安盛盛利2/挚汇储蓄计划,保证回本期是第25年。
永明万年青能做到13年,甚至10年保证回本。
具体到这次对比。
万年青星河传承,保证回本期是第10年。
万年青星河尊享,保证回本期是第13年。

这里我的立场很明确。
看保证回本,永明赢得很明显。
尤其是家庭客户。
你买的是几十年的保单。可心理上,谁都希望底层现金价值早点站起来。
保证回本越早,安全垫越早形成。后面做提取、传承、保单调整,心里更有底。
安盛盛利2不是不能选。
但你要接受它的慢。
第25年保证回本,适合那种极度长期的钱。也适合对安盛品牌稳定感特别认同的人。
如果你既想长期放,又希望保证现金价值更早托住本金。永明更合适。
选港险就像选跑鞋,短跑长跑款式不一样。
你拿一笔可能10年内会动的钱去选25年保证回本的产品,我不建议。
保证IRR和分红账户,才是长期合同里的硬指标
再往深一点看。
为什么永明能把保证回本做得更快?
这里要讲香港保险的底层逻辑。
在香港RBC监管体系下,保险公司承诺的每一分钱保证回报,未来都必须100%刚性兑付。
这不是演示。不是口头说法。是合同里的保证。
保司为了给保证回报兜底,通常会拿约40%保费去买AAA高评级债券。
如果债券票面利息是5%。大约20年滚存到100%本金。
如果票面利息从5%提升到6%。保证回本速度就可能从20年提前到15年。
这就是资管能力的差别。
不是哪个销售嘴上说得好。是保司能不能拿到更好的资产。能不能控制风险。能不能把久期匹配做好。
到了长期保证IRR,对比也很明显。
在60年及以后,万年青星河尊享II/传承II保证IRR达1.00%。
盛利II·至尊只有0.23%。

这个差距不花哨。也不性感。
但它很重要。
保证IRR看起来低。很多人不爱看。只盯着演示6.5%。
我反而会先看保证。
因为分红是非保证。保证是底线。
底线越厚,保单越抗打。
永明过去30年的分红一般账户,给到客户6%以上的长期复利。
永明分红规模利率在1991年是10.90%。从2023年起稳定在6.25%。

这里也要说清楚。
历史不代表未来。分红也不是保证。
但长期账户的稳定性,值得看。
资本市场每个数字背后,都是精算假设。不是凭空捏出来。
永明产品设计的秘密,其实不复杂。
保费再投资赚得更稳。更有效率。保单就能留出更厚的安全垫。
这种好处,会体现在回本、保证IRR、长期现金价值、提取体验上。
我不喜欢只拿演示收益讲产品。
很多产品都能演示到好看的数。客户一看,觉得每家公司差不多。最后挑名气大的。
这很危险。
买香港保险,本质是买公司。买它的投资能力。买它几十年持续做对资产配置的能力。
最后怎么选:安盛求稳,永明求进
最后看评级。
安盛的信用评级是:标准普尔AA,惠誉AA,穆迪Aa2。

永明的信用评级是:S&P AA,A.M.Best A+,穆迪Aa3,DBRS晨星AA。

两家公司都不是小角色。
安盛胜在稳。它做减法。卖掉资管。降低复杂度。更像欧洲旧贵族的打法。
我会把安盛推荐给这类家庭:
- 钱非常长期。
- 风险偏好很低。
- 更看重品牌稳态。
- 可以接受保证回本慢。
- 不追求产品结构特别进取。
永明胜在进。它做加法。整合资管平台。把保险和投资能力绑得更紧。
我会把永明推荐给这类家庭:
- 想做养老和传承。
- 资金可以长期不动。
- 看重保证回本速度。
- 看重长期保证IRR底线。
- 接受更积极的资管逻辑。
如果只在这两条路里选,我会更偏永明。
尤其是永明万年青星河尊享II/传承II。
第10年、第13年保证回本。60年后保证IRR到1.00%。再叠加它的分红账户历史表现。
这套组合,对长期家庭资金更友好。
但我不会说安盛盛利2不好。
它适合另一种家庭。更保守。更慢。更像保险柜。
你要是买它,就别天天拿它和永明比回本速度。
它本来就不是这个风格。
真正的问题不是谁更出名。
是你家的钱,想过哪种生活。
想稳稳锁住。选安盛更顺。
想让长期资金有更强的增长引擎。永明更值得放进备选第一梯队。
大贺说点心里话
港险不是看一张演示表就能定的东西。尤其是这种几十年的长期合同,买之前把公司、产品、缴费期、提取节奏一起算清楚,会少走很多弯路。













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