说实话,如果你冲着
“保诚”这块招牌去买它的消费型重疾险,大概率是冲着安心去的。但从精算角度拆解完条款和现金价值表,我可能要泼一盆冷水。你每年交进去的真金白银,如果只是换回一个纯消费的保障,那么这笔钱在精算模型里的
内部收益率,对投保人来说,永远是负的。
业内中有句话讲得好:「买消费险,就好似租楼,供死会;买储蓄险,就好似供楼,最后层楼係自己嘅。」(买消费险就像租房,钱是纯支出;买储蓄险就像还房贷,最后房子是自己的。)
我这么跟你说吧,消费型重疾险,本质就是一个
定期租赁合同。你交一年保费,保司就保你一年。这一年里平平安安,这笔保费就归保司了,跟你没关系了。我调出保诚这款产品的费率表看过,你按20万美金保额算,如果是一个35岁男性,交一年保一年,年轻时觉得真便宜,可一旦过了45岁,每年的续保保费会开始让你肉跳。到了55岁往后,那个保费涨幅曲线,几乎就是陡峭拉升。当然我这话可能得罪人,毕竟消费型重疾险有它的受众。你猜怎么着?它最大的迷惑性就在于
“低保费、高杠杆”。前几年你每年掏几千港币,能撬动几十万美金保额,确实划算。但如果你把眼光拉长到整个生命周期,把每年交的保费视作流出的现金流,保额视作潜在流入的现金流,用精算模型跑一下IRR,你会发现,除非你在投保后的前几年就出险,否则你活得越久,这笔账就越不划算。这笔钱,本来可以在你的保单里复利滚存(复利滚存用粤语说就是
「利叠利」,即利息再产生利息),但在消费险里,它就是一笔沉没成本。前面我说要泼冷水,但我再想一想,其实保诚这款产品有个隐藏的设计,内地很多同行没注意到。它的条款里关于
「未知的已有病症」的处理方式,比内地多数产品要宽松。
条款原文粤语理解:「若受保人喺投保时唔知自己有嘅病,只要唔系常规检查应该发现到嘅,就算系投保前已有,都有机会获得赔偿。」(如果受保人在投保时不知道自己有的病,只要不是常规检查应该发现的,就算是投保前已有,也有机会获得赔偿。)
这个条款对投保人是极大的保护。内地重疾险对于“首次确诊”的定义往往极为严苛,很多理赔纠纷就出在这里。保诚在这点上,确实还保留着老牌英式保险公司的
「严进宽出」风格。说到老牌,香港保险公司能这么玩,底子在于它资金的投向跟你交的保费不在一个池子里。

香港保险市场的渗透率全球领先,规模够大,池子够深。这直接决定了保司的投资组合可以做得非常分散。

你看这个投资组合结构,固定收益部分打底,非固定收益部分去博取高回报。不像内地保险资金超70%集中在债券领域,香港保司可以投向全球100多个国家的股票、债券、不动产。这意味着,即便你买的是消费型产品,保司的偿付能力也是建立在全球资产配置的基础上,抗单一市场风险的能力更强。不过,别急着下决定。消费型重疾险还有一个容易忽略的坑:
保证续保条款。保诚这款产品虽然承诺保证续保,但条款里写了,保司保留调整
「整体保费费率」的权利。划个重点,是整体调整,不是针对你个人调整。这听起来还算公平,但万一某一年理赔率爆了,保司直接把这个产品的费率整体上调30%,你是续还是不续?续,肉疼;不续,保障没了,而且那时候你可能已经因为体况问题,买不了别的产品了。你可能会问,那为什么不直接买储蓄型重疾险?这就回到最核心的
机会成本问题上了。储蓄型重疾险,相当于你每年多交一大笔钱,这笔钱保司拿去投资,若干年后退保能拿回现金价值。我用同样的保额测算过,消费型重疾险每年省下的那笔保费,如果你有极强的自律,自己拿去投资,并且能跑赢保司给的分红利率,那消费险加自己投资是更优解。但现实是,大多数人自己投资的年化收益,跑不赢通胀,更跑不赢保司那帮精算师。所以,兜兜转转,很多人最后还是回去买了储蓄型。
俗语话斋:「自己炒股,十炒九输,不如等保司帮你打工。」(自己炒股,十次有九次亏,不如让保险公司帮你打工。)
说到底,保诚这款消费型重疾险,适合什么人呢?适合那些现阶段现金流比较紧,但又极度缺乏安全感的人。你可以把它当作一个
过渡方案。但你要心里有数,它不是你保障规划的终点。你交出去的每一笔保费,都是一张你用真金白银买的、有有效期的安全网。过了有效期,这张网就消失了。条款里还有个细节,关于
「多重赔偿」那块,它的等候期设置得相当巧妙。如果是癌症多次赔,等候期是3年,但如果是癌症转移到新部位,或者跟上次癌症没关系的新癌症,等候期缩短为1年。这个设计,在精算定价上其实很激进,对投保人是实打实的利好。但羊毛出在羊身上,这个利好已经算进你那逐年上涨的保费里了。这种话不适合公开说太多,你懂的。我手头有一份香港主流消费型重疾险的IRR横向对比清单,里面详细标出了不同年龄段的盈亏平衡点,你要的话我发你。