我这么跟你说吧,以0岁男宝宝为例,你按50万保额、保终身、20年交来算,基础责任一年的保费大概就在4000到5000之间。当然,要是你附加了恶性肿瘤多次赔、重疾多次赔、身故赔保额这些七七八八的选项,保费会往上走,但也不会超过8000。这点钱对于高净值家庭来说,真的就是一顿饭、一件衣服的支出,但换来的却是孩子未来几十年、甚至跨越两代人的财务安全垫。
关键点不在于数字,而在于架构。 你猜怎么着?很多客户给孩子买保险,只盯着“万一生病赔多少”,却忽略了这张保单在婚姻保全、债务隔离、身故传承中的角色。青云卫6号作为招商仁和人寿的产品,背后是招商局、中国移动、中国航信三大央企,这种信用背书本身就意味着稳定性——而稳定性,正是财富传承中最稀缺的东西。
前面我说要算保费,但我再想一想,其实有更重要的东西值得你关注。你看这个产品,重疾额外赔100%保额,少儿特疾额外赔120%,也就是说如果0岁投保,60岁前首次重疾直接赔200%保额。50万保额瞬间变成100万。而且针对白血病这类高发少儿重疾,还有专门的骨髓移植保险金和每月2%保额的医疗津贴。这意味着什么?意味着当风险真正发生时,你不需要动用家庭的核心资产——那些股权、房产、信托——去救急。保险金就像一个独立的“风险池”,把疾病冲击和家庭财富隔离开来。
你可能会问,为什么我要从债务隔离的角度看这个?我举个例子:很多企业家客户会把保单投保人设为父母,被保险人设为孩子,这样即使未来企业出现债务危机,这张保单的现金价值也很难被追偿。青云卫6号的现金价值增长在同类产品中属于第一梯队,你交20年,到第30年左右现金价值就超过已交保费,往后甚至能翻几倍。这笔钱在未来可以作为孩子的教育金、创业金、甚至婚嫁金,而且完全独立于父母的债务之外。
当然我这话可能得罪人,但很多代理人只会跟你讲“这个产品赔得多”,很少会告诉你:保单架构设计比产品本身重要一百倍。比如投保人豁免附加险要不要加?如果你自己是家庭经济支柱,加这个很有必要——万一你发生风险,孩子后续保费全免,保障继续有效。还有身故责任选“赔保费”还是“赔保额”?从传承角度,我一般建议高净值客户选赔保额,因为18岁后身故直接赔50万,这笔钱指定受益人,不属于遗产,没有遗产税(如果有的话)问题,而且绕过继承权公证。
说到经济周期,你可能觉得给孩子买保险跟宏观没什么关系。但你想过没有?利率下行是大趋势,现在你锁定一份终身保障,保费是固定的,保额也是固定的。十年二十年后,同样的保障成本可能翻倍甚至更高。而且青云卫6号有重疾多次赔、恶性肿瘤多次赔,这本质上是在对冲“医疗通胀”——未来治疗费用上涨的速度,可能远超你想象。一张保单能覆盖四次重疾、五次恶性肿瘤新发,这在某种程度上就是家族的“健康防火墙”。
我手头有一份青云卫6号2024年最新保费速算表,覆盖了不同保额、不同缴费期、不同附加选项的组合。这种东西公开说太多反而容易被人抄走,你想具体怎么操作可以私信我聊。有些细节,比如“首次重大疾病增长保险金”怎么选最划算、投保人豁免的核保宽松度、以及如何利用保单贷款功能实现现金流调节——这些才是真正拉开差距的地方。













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