上周在成都参加了宏利MRA AGM 2026年度峰会。
能受邀来这里的,都是宏利香港评定的MRA级顾问——说白了,就是年度业绩达到一定门槛才能进场的人。能来的不多,但来了的都不简单。
先说说伴手礼这件事
会议礼品是一只成都顶流大熊猫"花花"的公仔,配了一张卡片,写的是"2026年继续屡创佳绩,为您的财富注入更强动力"。
东西确实好看,但我盯着这句话想了一会儿。
"屡创佳绩"到底是谁的佳绩?
是公司的,是顾问的,还是客户的?三件事,有时候方向一致,有时候未必。
精英峰会背后,你该知道什么
这类行业峰会每年都有,宏利不是第一家,也不会是最后一家。我不是来泼冷水的,我是想帮你搞清楚一件事:
MRA这个标签,对你选顾问有没有参考价值?
有,但不是你想象的那种有。
MRA代表顾问在宏利体系内的年度业绩排名,门槛不低。能拿到这个认定,说明这个人确实在认真做,客户量和保费规模都在那里。
但这也意味着一件事——这个人卖出去的保单非常多。
卖得多不等于卖得对。我见过太多高产顾问,给客户配了一堆他们根本用不上的险种。量上去了,合不合适另说。
宏利这家公司,公平说两句
宏利(Manulife)是加拿大头部保险集团,在香港经营多年,产品线比较完整,分红险、储蓄险、重疾险都有布局。
从公司层面来说,偿付能力、评级这些基本面是稳的,这点没什么可黑的。
但他们家的产品,有些条款细节真的要仔细看,尤其是分红演示部分——保证收益和非保证收益的比例,以及历史分红实现率,这两个数字拉出来对比一下,很多人会沉默。
具体是哪款产品有这个问题,因为平台限制不方便直接说,感兴趣的来找我,我给你把数算清楚。
说点实在的
成都这座城市我非常喜欢,能在故乡开这种会,体验是很好的。
但带着"花花"公仔回去之后,真正重要的事只有一件:你帮客户配的那些保单,他们真的需要吗?在最该用钱的时候,能不能顺利赔付出来?
这才是穿越周期的安全感,不是一句口号。
大贺说点心里话
做了10年保险,见过太多人因为信息差踩坑。我的原则很简单:不收你一分钱,只说大实话。 有问题随时来聊。
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