安盛盛利2:被吹爆的港险之王,有个致命缺陷99%的人不知道

2026-02-26 17:14 来源:网友分享
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2025年港险圈最火的产品,非安盛「盛利2」莫属。 咨询量飙升、老客户追购、被业内称为"港险提领天花板"——这些标签你一定听过。 但今天我不打算先吹它。 作为一个帮客户做全球资产配置、经历过3轮汇率周期的从业者,我见过太多人被"爆款"二字冲昏头脑,买完才发现产品逻辑和自己需求根本不匹配。 所以这篇测评,我要先把「盛利2」最大的瑕疵摆出来。 看完这个缺陷你还能接受,咱们再聊它凭什么值得买。

爆款背后的真相:先看清这个瑕疵再决定

直接说结论:安盛「盛利2」的保证收益部分相对较低。

这不是我黑它,而是产品设计的客观事实。

以5年缴费为例,保证现金价值的增长非常缓慢——保证部分的回本时间需要25年,保证收益率峰值仅为0.23%左右。

没看错,0.23%。

这意味着什么?

如果你是那种"必须看到白纸黑字的保证收益才能睡着觉"的保守型投资者,「盛利2」可能会让你焦虑。因为它的底层逻辑是"低保证+高分红"——通过降低保证部分,把更多潜在收益空间分配给非保证的分红。

换句话说,这款产品在跟你"对赌":你相信安盛的投资能力,它就给你更高的预期收益;你不信,那保证部分确实没什么看头。

5年交港险对比表 静态收益

从这张对比表可以看到,「盛利2」的保证回本年限确实是市场里偏长的。

对于追求绝对确定性的投资者,这一点可能直接成为决策障碍。

但问题来了——既然保证收益这么"拉胯",为什么还有这么多人抢着买?

但为什么还有这么多人追购?三大核心优势

答案很简单:因为大多数买港险的人,要的不是"保证",而是"可能性"。

2025年香港保险圈最火爆的关键词就是安盛「盛利」系列,这不是营销吹出来的,而是实打实的数据支撑:

  • 30年IRR达6.5%,稳居全港第一梯队

  • 557提领规则:交完5年保费,第5年就能领7%终身现金流,全港唯一不断单

  • 市场首创功能:双重货币户口、保单拆分、财富管家……满足财富传承全场景需求

说白了,「盛利2」的逻辑是:用保证收益的"让步",换来预期收益和功能灵活性的"极致"。

这就像投资界的老话——鸡蛋不要放在一个篮子里,高风险高收益、低风险低收益,你总得选一个。

「盛利2」选择了前者,而且把"高收益"这条路走到了极致。

接下来,我从收益、提领、功能三个维度,拆解它到底"极致"在哪。

优势一:预期收益天花板,30年翻5.85倍

先说收益,这是大多数人买储蓄险最关心的问题。

以5年缴、年交6万美元、总保费30万美元为例:

  • 预计7年回本(预期口径)

  • 第10年现价39.6万美金,预期IRR达3.52%,单利3.2%

  • 第20年现价83.27万美金,预期IRR达5.82%,单利8.9%

  • 第30年现价175.53万美金,预期IRR登顶6.5%,单利16.2%

换算成倍数更直观:10年翻1.32倍,20年翻2.78倍,30年翻5.85倍。

第30年达到6.5%复利,这个成绩仅次于保诚的28年达标,对比永明、周大福等保司,甚至能拉开10年以上的差距。

友邦/宏利/永明/安盛旗舰产品收益对比表

从这张市场横向对比表可以看到,无论是中期(10-20年)还是长期(30年+),「盛利2」的预期收益都稳居前三。

这里要插一句关于汇率的思考。

最近高盛、摩根士丹利都在预测,2026年人民币对美元可能升向6.70-6.80区间,年内升值幅度约5%。如果这个预测成真,现在用人民币换美元配置港险,相当于在汇率相对高位"锁定"了美元资产。

别等汇率破7才想起换美元——这是我这些年做跨境资产配置最深的体会。

当然,汇率波动是风险,也是机会。「盛利2」的双重货币账户功能,恰好能让你在汇率波动中灵活应对(后面会详细讲)。

小结:如果你的投资周期在20年以上,追求的是资产的长期增值而非短期保本,「盛利2」的预期收益表现确实是教科书级别。

优势二:557提领规则,市场独一份

收益高是一回事,能不能灵活拿出来用是另一回事。

很多储蓄险的问题在于:账面数字很漂亮,但真要提钱就各种限制,要么断单、要么收益大打折扣。

「盛利2」最让我眼前一亮的,就是它的557提领规则

5年缴费,第5年即可提取7%至终身,不断单。

而且这个规则不是"大额客户专属"——最低投保额也能行使。

这在市场上是独一份的存在。

我用一个具体案例帮你算笔账:

假设你年交10万美元,连续交5年,总保费50万美元。从第5年末起,每年提取35,000美元(相当于总保费的7%):

  • 第19年,累计领回52.2万美元,已经领回全部本金

  • 此时保单里还剩将近56.3万美元

  • 总收益已经超过本金两倍!

557提领规则说明

安盛盛利II-至尊年缴10w美元557提额收益演示表

除了557,「盛利2」还支持5-10-9(5年交、第10年起提9%)、5-15-13(5年交、第15年起提13%)等多种灵活提取方式。

这意味着什么?

你可以根据自己的人生阶段和现金流需求,选择不同的提领策略。

比如:

  • 孩子还小,先让钱滚雪球 → 选5-15-13,前期不提,后期多领

  • 已经退休,需要稳定现金流 → 选557,马上开始领

  • 不确定什么时候用钱 → 先不提,需要时再调整

提完之后,剩余收益几乎领先市场所有产品。尤其是早期、大额提领的情况下,还会拉开更大的收益差距。

小结:557规则让「盛利2」不只是一个"存钱罐",而是一个真正可用的现金流工具。

优势三:功能创新全场景,不只是收益工具

如果你以为「盛利2」只是收益高、提领灵活,那就低估它了。

这款产品在功能设计上的创新,才是真正让我觉得"安盛这次是认真的"。

1. 双重货币户口(市场首创)

第5年起,可以开设第二个货币账户,相当于一份保单同时运作两种货币

双重货币户口说明

这个功能对于做全球资产配置的人来说太实用了。

举个例子:你主保单是美元,但未来可能需要用人民币或者欧元。有了双重货币户口,你可以把一部分价值锁定到另一个货币账户,两边灵活调配。

9种货币自由切换——加元、美元、英镑、欧元、人民币、澳元、港元、澳门币、新加坡元——这才是真分散。

结合当前的宏观环境,2025年上半年货物贸易人民币收付金额已达6.4万亿元,占比升至28%历史峰值。人民币国际化加速的背景下,持有多币种资产的需求只会越来越强。

2. 财富管家(市场首创)

第3个保单周年日起,你可以预设指示,为最多3位收款人提供稳定资金流。

财富管家服务说明

这个功能解决的是"我不在了,钱怎么给家人"的问题。

不需要复杂的信托架构,直接在保单里设定好:每个月/每年给谁打多少钱,系统自动执行。

3. 保单拆分(市场最早)

第一个保单周年日起,不限次数拆分。

一张大保单可以拆成多张小保单,分给不同的子女或受益人。财富传承的灵活度拉满。

4. 自由转换货币

第三个保单周年日起,支持9种保单货币自由转换,0手续费。

保单货币选择展示

5. 特级身故赔偿

保单生效3年后,若被保人于60岁或60岁之前身故,可获已缴标准保费的30%作为额外赔偿。

注意,其他公司通常只有5%。

小结:「盛利2」的功能设计,覆盖了跨境资产配置、子女教育金、养老金补充、家族信托传承等多种场景。它不只是一个收益工具,而是一个全方位的财富管理方案。

低保证高分红,安盛凭什么让人放心?

说到这里,可能有人会问:预期收益再高,分红能兑现吗?

这个问题问到点子上了。

港险的保证部分收益都只占极小部分,更重要的是公司的分红实现率和投资能力。

所以我们要看的不是"保证收益高不高",而是"这家公司靠不靠谱"。

先看安盛的背景:

  • 全球最大的保险集团,也是世界领先的保险及资产管理机构

  • 1817年在法国成立,至今已稳健发展200多年

  • 资产规模6840亿美元,差不多是友邦、保诚、永明加起来的总和

  • 相当于香港金融管理局外汇基金(全球第五大主权基金)的2.6倍

  • 世界G20评选出的9家**"大而不能倒"**的保险公司之一

历史最悠久 连续18年入围全球最佳品牌100强

评级方面:

  • 标普评级AA-

  • 穆迪评级Aa3

  • 惠誉评级AA-

信贷评级

再看分红实现率:

2025年安盛一共公布了35款产品,平均分红实现率为95%。

其中有接近8成的产品,分红实现率高于70%。

更关键的是,14款分红时间超过10年及以上的产品,10年+保单分红实现率为82%

安盛产品分红实现率详细数据表

这个数据说明什么?

安盛不是"新产品吹高分红,老产品悄悄降"的套路玩家。它的长期兑现能力是经过时间验证的。

小结:低保证不可怕,可怕的是公司没有兑现分红的能力。安盛200年历史、全球第一的资产规模、稳健的分红实现率,这些才是「盛利2」敢走"低保证+高分红"路线的底气。

结论:瑕疵影响谁?适合谁?

最后做个总结。

「盛利2」的瑕疵很明确:保证收益低,保证回本慢。

如果你是那种"必须看到确定性才能下手"的保守型投资者,这款产品可能不适合你。

但如果你更看重分红潜力而非保底收益,且能接受长线投资周期,「盛利2」的瑕疵影响有限。

港险配置的核心从来不是追逐爆款,而是基于自身风险承受能力、财务目标和时间跨度的理性匹配。

人民币资产+美元资产,这是标配。在选择任何产品前,了解其底层逻辑、看清其设计特点,才能做出真正适合自己的决策。

大贺说点心里话

看完这篇测评,你应该对「盛利2」有了更清晰的判断。

但说实话,产品只是第一步。怎么买、从哪个渠道买、能省多少钱——这里面的信息差,可能比产品本身更重要。

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