银监会开展“四不当”专项整治 银行自查同业不当交易

2017-04-13 09:25 来源:网友分享
1551
从“三套利”到“四不当”,银监会正在全面加强银行业市场乱象的专项整治。

4月6日,银监会已经向银行下发了《关于开展银行业“不当创新、不当交易、不当激励、不当收费”专项治理工作的通知》(银监办发【2017】53号文),对银行“四不当”进行专项整治。

“四不当”专项整治检查要点包括,在“不当创新”方面,董事会和高级管理层是否知悉本机构的金融创新业务、运行情况以及市场状况;是否准确认识金融创新活动的风险,是否定期评估、审批金融创新政策和各类新产品的风险限额,使金融创新活动限制在可控的风险范围之内。

“不当交易”方面着重检查的业务包括同业业务、理财业务、信托业务。同业业务方面,银行要自查是否对特定目的载体投资实施了穿透管理至基础资产,是否存在多层嵌套难以穿透到基础资产的情况。同业融资中买入返售(卖出回购)业务项下金融资产是否符合规定;卖出回购方是否存在将业务项下的金融资产转出资产负债表等行为。

值得注意的是,银监会在要求自查同业业务当中,提及“若将商业银行所持有的同业存单计入同业融出资金余额,是否超过银行一级资本的50%;若将商业银行发行的同业存单计入同业融入资金余额,是否超过银行负债总额的三分之一。”

据此前天风测算,对于中小型银行而言,纳入同业存单后总负债中同业负债占比在25.8%左右,距政策上限相对更近。

银行理财业务检查要点的不当交易方面包括,是否存在理财产品投资本行或他行发行的理财产品的行为,是否存在本行自有资金购买本行发行的理财产品的行为等。资金投向方面包括,是否存在理财产品直接投资信贷资产,直接或间接投资于本行信贷资产及其受(收)益权的行为;是否存在面向非机构客户发行的理财产品直接或间接投资于不良资产、不良资产支持证券或不良资产受(收)益权的行为等。

“不当激励”方面,53号文让银行自查包括考评指标设置、考评机制管理、薪酬支付管理等。

“不当收费”方面则要检查银行是否向客户收取服务费用时,是否有对应明确的服务内容,是否存在无实质性服务、未提升实质性效率的收费项目,以及多收费、少服务,超出价格目录范围收费的行为;是否存在以贷转存、存贷挂钩、以贷收费、浮利分费、借贷搭售收费、一浮到顶、转嫁成本等七类附加不合理贷款条件的违法违规行为等。

银监会要求银行开展自查,上级机构对下级机构的自查情况进行检查。资产覆盖体制、机制、系统、人员及业务。业务范围为2016年有余额的各类业务。银行业法人机构汇总各分支机构自查情况的基础上,在7月15日之前将自查报告报送监管部门。同时银监局按机构分类汇总在8月15日前报送银监会,银监会各机构监管部门则按机构类别形成汇总报告9月15日前报送创新部。


还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
相关文章
  • 财务预算执行中的差异分析怎么开展
    财务预算执行中的差异分析怎么开展?根据小编老师的经验,在企业财务预算执行的过程中可能会因为各种原则导致财务预算实际上的执行结果和最初的预算有所差异的。那么对此财务预算执行过程中的差异分析,小编老师认为可以通过几个方面进行开展的,具体的内容已经整理好在下述文章中,如果你们还有什么其他的疑问,欢迎你们来阅读下述文章学习。
    2025-09-22 15
  • 管理会计工具怎么选才合规
    管理会计工具怎么选才合规?作为企业管理会计人员,对于管理会计工具的合规选择是非常重视的,因为在管理会计工具上选择学员们需要考虑到一些相关要素的,比如说管理会计工具的功能全面性、易用性、可拓展性以及安全性等等,其中功能全面性是非常重要的,这个学员们在选择的时候一定要多加注意的,关于公司管理会计工具选择的相关要点知识,欢迎你们来阅读下述文章,希望对你们学习有所启发的。
    2025-09-24 11
  • 如何用 RPA 解决票据录入效率低的问题
    如何用 RPA 解决票据录入效率低的问题?根据小编老师的理解,在财务领域中RPA的全称就是机器人流程自动化的概念,对于企业财务来说就是通过多种方式来提升电子票据电子化报销的审批效率的;相信你们应该知道,这个RPA系统就是可以解决票据录入效率低的问题,与之相关的知识小编老师建议你们可以来阅读下述文章,说不定对你们学习有所启发的
    2025-09-25 9
  • 财务数字化转型试点该选哪个业务线
    财务数字化转型试点该选哪个业务线?根据小编老师的经验,对于公司财务数字化的转型试点最为重要的一个环节就是在于业务和财务之间的融合。通常来说业财融合中,公司应当是需要先做到业务流程化、其次就是财务数据IT化,最后就是对数据业务化进行转型的;相关的介绍资料小编老师已经整理好在下述文章中,希望对你们理解和学习都是有所启发的。
    2025-09-26 9
  • 软件企业预算动态管理怎么落地
    软件企业预算动态管理怎么落地?根据小编老师所知,在公司的预算管理中,动态管理就是其中非常重要的一个环节;企业通过预算动态管理可以更好的帮助企业在预算使用过程中根据实际情况进行调整,可以更好的控制成本;但是很多学员们对于这个动态管理的具体落地措施不是很熟悉。今天小编老师将会在下文中进行一一介绍,希望你们都可以来阅读学习。
    2025-09-29 4
圈子
热门帖子
  • 会计交流群
  • 会计考证交流群
  • 会计问题解答群
会计学堂