存货周转率一般是多少，是高好还是低好

存货周转率是一个衡量公司存货管理水平的重要指标。它指的是在某一特定的会计年度中，公司投入制造产品所需原材料、库存和半成品的费用与该年度实际销售收入的比率。

一般情况下，该比率越高越好，因为说明公司投入制造产品所需费用少，存货管理越有效率。一般来讲，存货周转率的水平介于20次到50次之间，其中，30次以上即可视为较高的存货周转率水平，50次以上则可视为非常高的存货周转率水平；而20次以下则可视为较低的存货周转率水平，但仍属于正常状态。

一般情况下，如果公司存货周转率水平太低的话，说明公司在存货管理方面存在可能的问题。这可能是存货投入过多、销售不足、产品种类少或者库存滞销等问题。

如果公司想要提高存货周转率，可以考虑实施如下措施：一是要加强商品的经营管理，把握市场需求节奏，实施有效的库存控制；二是尽量减少存货投入，逐渐转向精简的供应链；三是针对不同的存货分层管理，例如A、B、C层，分别针对性的采取不同的管理措施，提高货物转换速度；四是要积极跟踪市场趋势，迅速调整存货规模；五是要积极发展企业多元化销售渠道，进一步提高企业的市场竞争力。

总之，存货周转率是一个衡量企业存货管理水平的重要指标，正常情况下，它的水平应该介于20次到50次之间，30次以上可视为较高水平，50次以上则可视为非常高水平，如果存货周转率水平太低的话，说明企业存货管理上存在可能的问题，比如存货投入过多、销售不足等，因此，企业应该采取一些措施，如加强商品经营管理、减少存货投入、实施有效的库存控制、针对不同存货分层管理等，以提高存货周转率水平，提高企业的效率和竞争力。

拓展知识：存货周转率是衡量企业存货管理的衡量指标，但是它只能反映企业存货管理的某一时期，无法反映企业长期的存货管理情况，因此，企业在衡量存货管理的效果时，还应该参考相关其他指标，如库存周期、存货总资产的利润率、存货投入到销售收入的比率等，以形成一个完整、真实的企业存货管理衡量体系。