用公式法编制弹性预算的编制要点如下：
1、了解弹性预算：首先，了解弹性预算的概念，其核心是利用公式方式结合预算的实际运行情况，让预算能够做到随着实际情况的变化而变化，从而更好地反映实际的发展趋势。
2、设定公式：其次，需要根据企业的实际情况，确定采用哪种弹性预算公式（如按照实际值的比例、按照实际值的增减或按照实际值的变动幅度等），来确定预算的公式。
3、更新预算：最后，预算可以根据实际营运情况的变化，定期更新预算，确保预算反映了实际发展的最新情况。
弹性预算法的拓展知识：弹性预算的实施，有助于企业实现内部控制，有利于更好的预测分析，使管理者及时发现变动，可以更好地根据变化做出调整；同时，弹性预算也可以为企业绩效考核提供科学的依据和计算方式，促进企业管理的科学化。
是的同学，这道题就用这种方法。 答
同学你好 对的 这样就可以的 答
弹性预算编制方法 公式法 公式法是运用总成本性态模型，测算预算期的成本费用数额，并编制成本费用预算的方法。根据成本性态，成本与业务量之间的数量关系可用公式表示为：y=a+bx。其中，y表示某项预算成本总额，a表示该项成本中的预算固定成本额，b表示该项成本中的预算单位变动成本额，x表示预计业务量。 列表法 列表法是在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算。应用列表法编制预算，首先要在确定的业务量范围内，划分出若干个不同水平，然后分别计算各项预算值，汇总列入一个预算表格。 答
弹性预算是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算。以便分别反映在各业务量的情况下所应开支或取得的费用或利润水平。编制弹性预算的步骤如下： ①选择和确定各种经营活动的计量单位消耗量、人工小时、机器工时等。 ②预测和确定可能达到的各种经营活动业务量。在确定经济活动业务量时，要与各业务部门共同协调，一般可按正常经营 活动水平的70%-120%之间范围确定，也可按过去历史资料中的最低业务量和最高业务量为上下限，然后再在其中划分 若干等级，这样编出的弹性预算较为实用。 ③根据成本性态和业务量之间的依存关系，将企业生产成本划分为变动和固定两个类别，并逐项确定各项费用与业务量之间的关系。 ④计算各种业务量水平下的预测数据，并用一定的方式表示，形成某一项的弹性预算。 答
根据弹性确认收入，然后编制相关成本费用得出损益表 答
微信扫码加老师开通会员
深圳快学教育发展有限公司 版权所有 未经许可 请勿转载 会计学堂仅提供会计学堂相关教材及教辅资料
粤公网安备 44030502000945号 粤ICP备14062987号 ICP证 粤B2-20160240 营业执照 出版物经营许可证 广播电视节目经营制作许可证
应网络实名制要求，完成实名认证后才可以发表文章视频等内容，以保护账号安全。 (点击去认证)
;)
官方
0
加载中...
知识产权认证证书
