如何把各项费用分摊到各产品中去

把各项费用分摊到各产品中去的方法有多种，具体要根据不同的公司情况选择适合的方法。

首先，可以采用据活动绩效控制（ABC）的方法，将公司的费用根据不同的活动做分解定义，然后将活动费分配给不同的产品。据活动绩效控制是一种管理技术，它通过分类分析公司的活动，确定每个活动的成本和直接费用，并将这些成本分配给各个产品，最终实现对产品成本的分解和控制。

其次，可以采用时间分摊的方法，将公司的费用根据年份、月份或日进行分解，然后将此分解的费用按照计划的产品份额分摊到不同的产品中去。

再者，还可采用混合方法，即结合ABC和时间分摊的方法，在ABC的基础上，将每类费用根据时间分摊，以此将费用分摊到各个产品中去。

除了以上提到的方法以外，还可以采用按订单分摊的方法，按照订单的容量来确定每个产品所占的份额，然后将公司的费用分摊到各个产品中去。

拓展知识：

另外，把费用分摊到各个产品中的目的，除了分析各产品的成本外，还可以用来比较不同产品的收入和毛利率，从而分析出最具盈利能力或潜力的产品，为改善公司经营状况提供有效的参考依据。