列出采购预算项目编制的方法?

2023-06-17 09:58 来源:网友分享
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采购预算编制的方法主要有四种:历史发生费用法、指标法、基础预算法、分析评估法,其中历史发生费用法将上一期的实际发生费用作为本期的预算基础,而其他三种方法则均基于一系列的经济指标及其他因素来确定本期的采购预算金额。

列出采购预算项目编制的方法?

采购预算编制的方法主要有四种:

一、运用历史发生费用的法

历史发生费用法也称为历史费用核算法,即根据过去一段时期内的实际发生费用情况,将上一期实际发生的费用作为本期预算的基础,在此基础上加以确定今期的金额,经过必要的调整后,就成为本期的预算费用了。

二、运用指标法

指标法指的是在预算编制的时候,根据一系列的指标,如实际发生费用的历史变化曲线、财务报表以及其他财务统计量,以此作为采购预算的计算依据,制定出本期的采购预算金额。

三、运用基础预算法

基础预算法的本质是在预算编制的时候,根据一系列的经济指标,作为本期采购预算金额拟定的基础,然后再根据全局的经济趋势、市场行情、目标市场以及其他各类因素进行调整,最终达到本期采购预算金额的确定。

四、运用分析评估法

分析评估法是指在预算编制的时候,根据一组统计数据,进行经济分析,通过分析预测因素,以及对采购结果的经济价值进行评估、比较,最终确定本期采购预算金额。

拓展知识:

采购预算在制定阶段也是需要注意的,除了上述四种方法外,还有一种是采用财务预测和成本分析相结合的综合预算法,将运用分析评估法和基础预算法相结合,在前期的财务预测基础上,使用全面的分析和评估手段,综合诸多因素的影响,最终确定出本期采购预算金额。

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