短期滚动预算是一种财务管理系统，它可以帮助企业确定将来的财务需求和期望。这种系统中的每个财务交易甚至完成的财务期限都是按照时间上的变化而调整，而不是一段固定的时间内完成的。短期滚动预算不仅可以让企业预测将来的收入和支出情况，还可以为企业提供比早期预算更为准确的数据，以便有效地规划未来的资金投资。
短期滚动预算采用持续审核模式而不是静态计划的方式，其中的每个财务交易都会定期重新审查和修改，随着财务需求的变化，机构可以及时调整预算，以便对外部变化做出及时的反应。短期滚动预算让企业可以经常对自己的成本结构进行分析，从而更好地管理预算，更高效地安排资金，以达到最佳的财务绩效。
拓展知识：短期滚动预算技术也可以用来识别意想不到的财务状况，比如可能导致财务风险的重大事件，同时还能改善财务决策和财务管理，进而提高企业的经济利益。
1.增量预算法 （2）增量预算的三项假设 ①现有业务活动是合理的，不需要进行调整； ②现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持； ③以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。 （3）缺陷：可能导致无效费用开支无法得到有效控制，使得不必要开支合理化。 2.零基预算法 优点： ①以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要； ②有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。 缺点： ①预算编制工作量较大、成本较高； ②预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。 3.固定预算法 缺点： ①适应性差，②可比性差。 4.弹性预算法 优点： 考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况。 缺点： ①编制工作量大； ②市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。 5.定期预算法 （1）优点：使预算期间和会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。 （2）缺点：缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现。 6.滚动预算法 优缺点 ①优点：通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理，实现动态反映市场、建立跨期综合平衡，从而有效指导企业营运；强化预算的决策与控制职能 ②缺点：一是预算滚动的频率越髙，对预算沟通的要求越高，预算编制的工作量越大；二是过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感，导致预算执行者无所适从。 答
你好，这个是在哪里看到的是否滚动冲账 答
您好 滚动年报就是在成立周年日起两个月内提交申报就好了 答
您好，混合滚动预算是指在预算编制过程中，同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法。它是滚动预算的一种变通方式。 这种预算方法的理论依据是：人们对未来的了解程度具有对近期把握较大，对远期的预计把握较小的特征。为了做到长计划短安排，远略近详，在预算编制过程中，可以对近期预算提出较高的精度要求，使预算的内容相对详细；对远期预算提出较低的精度要求，使预算的内容相对简单，这样可以减少预算工作量。 预算一般以年为单位，一可以考虑与会计周期相同；二，如果周期太长会导致预算难以把控。 答
您好，如果资金不足，可以一直用下去的意思。 答
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