事项的特征包括:
1. 事项的内容 - 事项的内容必须清晰明确,不能有歧义,不能有张冠李戴的情况,并且要根据不同的事项制定不同的操作流程和要求。
2. 事项的时间 - 对不同的事项会有不同的时间要求,有的事项需要在特定的时间点完成,有的事项可以根据实际情况安排,所以要求对事项的时间要清楚明了。
3. 事项的负责人 - 不同的事项有不同的责任人,有些事情要由专职人员来负责,有些事情由多个人员来负责,所以需要在拟定事项时考虑到责任人的选择。
4. 事项的重要性 - 不同的事项有不同的重要性,一定要在设定事项时将其重要性考虑进去,紧急重要的事项需要提前规划、安排完成,而不重要的事项可以安排在之后。
5. 事项的可行性 - 在设定事项时,要仔细考虑事项的可行性,比如事项耗时过久,费用过大,难度太大,需要的物资无法及时获得等等,如果不可行,就要及早作出调整。
拓展知识:
事项的特征还包括事项的成本、事项的客观性、事项的总量等特征,事项的特征在计划、管理等方面都有重要作用。其中,事项的成本是指事项完成的所有支出,包括物质成本、人力成本、时间成本等;事项的客观性是指采取的措施是否能够真实、准确地反映事项的真实情况;事项的总量是指要完成事项所需的总时间、总费用、总人力等。