成本管理的方法是什么

成本管理的方法主要有以下三项：

1.成本分析。在制定成本管理计划时，需要对成本进行分析，包括：成本的来源、针对不同目的的成本分解、成本预算分析、成本报告分析等。

2.成本控制。首先，确定所有可用成本控制工具，如全面成本管理、成本核算、成本识别和报告、成本计划、成本跟踪等，然后确定最有效的控制策略，最后实施控制，以达到有效控制成本的目的。

3.成本分配。成本分配是指将成本合理分散给与某一项目、某个任务有关的各种受益者和受损者，使他们负担其应有的责任、承担其应承担的损失。因此，在成本分配中，需要考虑各方受益者的权利问题、财务问题、法律问题和道德问题等。

成本管理不仅是企业管理的重要组成部分，也是企业发展的重要基础。要想成功实施成本管理，必须要掌握成本管理的方法，同时要考虑不同行业、不同场景的特点，有针对性地建立成本管理体系，以实现企业的管理效果。

拓展知识：

除了以上提到的成本管理方法，还有一种比较流行的成本管理方法就是成本分析法，它的基本思想是把产品的各个成本组成进行细分、分类和分析，把其中的收益和成本因素分开考虑，来指导企业盈利和发展。成本分析法主要有物料成本分析、劳动成本分析、设备成本分析等几种方式。