短期经营决策的含义?

2023-04-11 17:39 来源:网友分享
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短期经营决策是企业在相对较短时间内根据市场、财务等知识制定的动态经营策略,以实现企业发展目标。该决策不仅是企业发展中必不可少的,短期经营决策的正确性还直接关系到企业的发展,需要除了正确的理念,还要运用现有资源有效组织管理,及时调整并获取最佳结果。

短期经营决策的含义?

短期经营决策是指企业在相对较短的一段时间内,按照企业发展的现状和未来的可能性,采取的一种动态经营策略,实现企业发展目标。

短期经营决策具体可以包括企业管理人员依据市场营销知识,制定出战略市场宣传方案,实现企业的市场机会;可以包括企业管理人员根据财务知识,设计出合理的融资及流动资金处理方案,维护企业的流动性的稳定;可以包括企业管理人员依据财务知识,设计出价格资质设定方案,合理利用市场资源;可以包括企业管理人员依据经营管理知识,设计出具体的经营规划及经营组织方案,实现企业经营目标。

短期经营决策不仅是是企业发展中必须做出的正确且重要的决策,也是企业运营活动中不可或缺的重要因素。因此,短期经营决策的正确与否,直接关系到企业的发展,企业的发展也取决于对短期经营决策的正确处理。

此外,经营者还要通过系统思维方式,从总体上加以综合分析,注意及时调整和改进短期经营决策,从而使企业的战略目标得以最优化地实现。

拓展知识:短期经营决策的成功,不仅需要正确的经营理念,还需要利用现有的可用资源,审慎有效地组织管理,落实实施,及时进行调整和改进,以便在短时间内获得最佳的经营效果和利润。

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  • 按对象的未来状况可短期经营决策分为哪些类型?并说明各类型的含义。

    同学您好,短期经营决策的具体内容较多,概括地说主要包括生产决策、定价决策、和存货决策三大类。 1、生产决策 生产决策是指短期内,在生产领域中,对生产什么、生产多少以及如何生产等几 个方面的问题做出的决策,具体包括剩余生产能力如何运用、亏损产品如何处理、产品是否进一步加工和生产批量的确定等。 具体包括:新产品开发的品种决策、亏损产品的决策、是否接受特殊价格追加订货的决策、有关产品是否深加工的决策、零部配件取得方式的决策、生产工艺技术方案的决策和非确定条件下的生产决策等。 2、定价决策 定价决策是指短期内企业为实现其定价目标而科学合理地确定商品的最合适价格。定价决策应考虑的因素,侧重从成本因素与供求规律因素(价格弹性系数)分析入手。 这种决策所经常采用的方法包括:以成本为导向的定价方法、以需求为导向的定价方法、以特殊情况为导向的定价方法等。 3、存货决策 存货决策是指如何把存货的数量控制在最优的水平上以及在什么情况下再订货和每次订购多少数量最经济。 具体包括两类决策:存货的控制决策和存货的规划决策。

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  • 下列各项中属于短期经营决策分析的。

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    同学你好,第一问接受,因为产能不超出最大产能,所以只要可以提供正的边际贡献就应当接受。 新订单单位边际贡献=700-300-100-200=100,所以接受。

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