库存、存货是什么?

库存、存货指企业已经购入，但未销售、未消耗或未发出的原材料、成品、半成品、配件等对商品的拥有权。库存就是企业没有销售出去的物料，可以是原材料、产出的商品或者是半成品、配件等，企业在销售完产品之前，所有的原材料、间接材料、在制品、余料等都算入库存中，可以用来满足特殊的销售要求，同时也是反映厂房实际情况的重要指标。

库存对于企业来说，有着重要的意义，包括：

1、它可以提供给顾客新鲜，高质量的产品；

2、它可以保证企业的销售，以满足顾客的紧急需求；

3、它可以满足企业生产的需求，减少生产停顿，提高生产效率；

4、它可以防止企业的缺料，为企业的投资积累提供基础；

5、它可以帮助企业有效的控制成本，充分利用资源；

6、它也可以为企业提供一种备用的货币等。

储存是管理库存的重要组成部分，其目的是在最小的成本下满足实际的库存需求，以确保企业的生产与销售的正常进行。储存的重点是确定需要储存的库存量，以及对对应库存的管理方式。它既涉及到物料的采购、仓库存放和报废，也涉及到订货、入库、出库、盘点等管理活动。

决定存货量的因素有多种，其中包括：

1、市场需求：物料的需求预测以及需求的变化影响着库存的存货量；

2、供应延迟：在有紧急需求时，物料的供应延迟也会导致存货量的增加；

3、库存费用：存货费用有时会大大增加企业的成本，如果太多，可能会导致企业的亏损；

4、库存损耗：偏离正常温湿度及货物管理不当，会导致货物过期、受损等问题，使得库存量无效。

拓展知识：库存管理是物流管理中的一个重要组成部分，库存管理的高效实施，可以减少企业的库存成本，提高企业的销售效率，提升企业的市场份额。企业必须合理设置库存，以及采取合理的库存管理措施，定期对适当的库存量进行把控及处置，以保证企业正常运作、生产进度顺利、提升企业的效率