应收账款的管理包括?

2023-03-05 11:25 来源:网友分享
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企业应收账款管理重要,需要认真核对客户账款余额,制定有效的收账程序,定期核对账款,及时发放发票等。账单管理也需要做到管理和控制客户应付账款,以确保及时收取账款,降低因账款收取延迟或信贷损失而造成的风险。

应收账款的管理包括?

应收账款的管理是企业财务管理中非常重要的内容,应收账款的管理主要包括以下几个方面:

一、账款余额的确认

首先,对于企业的应收账款,应先认真核对客户的订单及客户的账款余额,并严格按照正常的财务办法进行确认,以确保账款余额的准确性。

二、账款的收取

其次,完成账款余额的确认之后,企业就可以开始收取账款。在收取账款方面,企业不仅要及时收取客户的账款,而且要制定有效的收账程序,保证账款的管理和收取工作顺利进行。

三、账款的核对

此外,应收账款还需要定期进行核对,以确保账款的准确性。例如,企业可以定期打印账单,然后与客户实际的账款余额进行核对,确保账款信息的准确性。

最后,企业还需要向客户发放发票,对于客户支付的账款,企业要及时开具发票交付客户,以证明客户的实际支付行为。

以上是应收账款的管理内容,企业要针对不同的情况,做好应收账款的管理和收取,在结算和客户关系方面都可以更好地保护自身的利益。

拓展知识:

应收账款管理中,还有一项重要的活动就是账单管理,账单的目的是管理和控制客户的应付账款。它可以帮助企业管理应收账款,确保按时收取客户的账款,降低因账款收取延迟或信贷损失而造成的风险。

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    1、控制赊销额度 控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段,企业就根据客户的信用等级确定赊销额度,对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。为了便于日常控制,企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上,作为金额余额控制的警戒点。 2、合理的收款策略 应收账款的收账策略是确保应收账款返回的有效措施,当客户违反信用时,企业就应采取有力措施催收账款,如这些措施都无效,则可诉诸法院,通过法律途径来解决,但是,轻易不要采用法律手段,否则将失去该客户。 3、重视信用调查 对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。企业可以通过查阅客户的财务报表,或根据银行提供的客户的信用资料了解客户改造偿债义务的信誉,偿债能力,资本保障程度,是否有充足的抵押品或担保,以及生产经营等方面的情况,进而确定客户的信用等级,作为决定是否向客户提供信用的依据。 除了以上几个方面的管理以外,对于已经发生的应收账款,还有一些措施,如应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和建立应收账款坏账准备制度,也属企业应收账款管理的重要环节。

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